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1

 AprĂšs la prise de conscience Ă©cologique,  

les  T.I.C. en quĂȘte de responsabilitĂ© sociale. 

 

Florence RODHAIN 

MaĂźtre de ConfĂ©rences HDR 

CREGOR â€“ Ecole Polytechnique Universitaire de Montpellier 

UniversitĂ© Montpellier 2 

Florence.rodhain@univ-montp2.fr

 

 
 

Bernard FALLERY 

Professeur 

CREGOR â€“ Ecole Polytechnique Universitaire de Montpellier 

UniversitĂ© Montpellier 2 

Florence.rodhain@univ-montp2.fr

 

 

 

RĂ©sumĂ© 

L'objectif  de  cette  communication  est  de  prĂ©senter  de  nouvelles  orientations  pour  la 

recherche dans le domaine des systĂšmes d'information et de l'Ă©cologie. A travers une revue de 
la  littĂ©rature  nous  prĂ©sentons  dans  la  premiĂšre  partie  cinq  mauvaises  hypothĂšses  sur  le  rĂŽle 
des  TIC  dans  l'environnement:  papier,  transports,  commerce  Ă©lectronique,  consommation 
d’énergie,  e-dĂ©chets  ...  les  T.I.C.  ne  contribuent  pas  Ă   crĂ©er  un  monde  plus  respectueux  de 
l’environnement. L'objectif de la seconde partie est de discuter de trois hypothĂšses rĂ©cemment 
mises  en  avant  sur  le  rĂŽle  positif  que  pourrait  jouer  les  TIC :  en  matiĂšre  de  prĂ©servation  de 
l’environnement  par  la  simulation  et  le  calcul,  en  matiĂšre  d’efficacitĂ©  Ă©nergĂ©tique  par 
l’innovation technologique et enfin en matiĂšre de surveillance et de mobilisation des rĂ©seaux 
citoyens.  Beaucoup  de  questions  de  recherche  sont  alors  susceptibles  d'ĂȘtre  dĂ©veloppĂ©s,  et 
c’est  l'objet  de  la  troisiĂšme  partie,  dĂ©veloppant  cadre  d’analyse  des  recherches  sur  la 
responsabilitĂ© :  responsabilitĂ©  sociale  des  entreprises,  mais  aussi  responsabilitĂ©  sociale 
politique et responsabilitĂ© sociale individuelle. 
 
Mots clĂ©s: SystĂšmes d’information, Ecologie, TIC,  responsabilitĂ© sociale 
 
 
Abstract 

The  aim  of  this  communication  is  to  present  new  focuses  for  research  in  the  field  of 

Information  Systems  and  Ecology.  In  the  first  part,  we  will  present,  through  a  review  of  the 
literature,  the  rather  negative  role  played  by  ICT  on  the  environment:  paper,  transportation, 
consumption, waste
 The aim of the second part is to discuss the rather positive role played 
by  ICT  with  regard  to  knowledge  of  the  environment:  simulation,  traceability,  efficacity
 
Many questions about research are then liable to be developed in favour of research into the 
principle of social responsibility, and this will be the subject of the third part : coporate social 
responsibility, politaical social responsibility, individual social responsability 
 
Keywords: Information Systems, Ecology, ICT, social responsability 

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2

INTRODUCTION 

« Ne  jetez  pas  votre  vieux  PC :  il  contient  4  grammes  d’or !! Â».  Telle  est  l’accroche 

d’un article consacrĂ© aux e-dĂ©chets dans Â« The Hindu Â»

1

. Mais s’il contient 4 grammes d’or, il 

contient Ă©galement des matĂ©riaux lourds toxiques tels que le mercure, le plomb, le cadmium. 
L’Inde  fait  partie  des  pays  pauvres  oĂč  s’entassent  les  PC  obsolĂštes  envoyĂ©s  par  les  pays 
riches. Les e-dĂ©chets y sont stockĂ©s, dĂ©mantelĂ©s et/ou incinĂ©rĂ©s de façon sauvage. La plupart 
du  temps  ce  sont  les  femmes  et  les  enfants  qui  mĂšnent  ces  opĂ©rations  dans  les  bidonvilles. 
L’analyse d’un Ă©chantillon de sol dans la rĂ©gion de New Delhi oĂč sont incinĂ©rĂ©s des e-dĂ©chets 
a  rĂ©vĂ©lĂ©  qu’il  contenait  suffisamment  de  mercure  et  de  plomb  pour  empoisonner  le  sol 
pendant  500  ans

2

.  Savons-nous,  lorsque  nous  dĂ©considĂ©rons  notre  PC,  jugĂ©  obsolĂšte  aprĂšs 

deux  ans  d’utilisation,  comment  l’ordinateur  va  poursuivre  son  cycle  de  vie ?  Se  poser  la 
question constitue dĂ©jĂ  une prise de conscience. Mais cette prise de conscience aura-t-elle une 
rĂ©elle  rĂ©percussion  sur  l’environnement  si  elle  n’est  pas  suivie  d’une  attitude  responsable, 
visant  Ă   interroger  son  mode  de  fonctionnement,  son  mode  de  consommation,  sa  relation  Ă  
l’objet informatique ? L’organisation d’un systĂšme de recyclage des e-dĂ©chets peut amener Ă  
la Â« bonne conscience Â». Mais agissant de la sorte, l’utilisateur ne conforte-t-il pas un systĂšme 
en dysfonctionnement ? La bonne conscience n’est-elle pas un moyen de mettre du baume lĂ  
oĂč Ă§a fait mal, sans rĂ©ellement interroger la nature du mal ? 

Une  majoritĂ©  de  scientifiques  et  d’économistes  a  commencĂ©  Ă   prendre  conscience  de 

ce qui Ă©tait restĂ© trop longtemps dĂ©noncĂ© par les seuls Ă©cologistes : pour la premiĂšre fois dans 
l’histoire  de  l’humanitĂ©,  l’homme  risque  de  Â« gagner Â»  la  guerre  engagĂ©e  contre  la  planĂšte. 
Les  spĂ©cialistes  du  climat  rĂ©unis  dans  le  Groupe  d’Experts  Intergouvernemental  sur 
l’Evolution du Climat (GIEC, en anglais IPCC : Intergovernmental Panel on Climate Change 
(

http://www.ipcc.ch/

),  montrent  que  nous  n’avons  que  quatre  gĂ©nĂ©rations  pour  rĂ©pondre  au 

dĂ©fi  du  carbone  Ă   l’horizon  2100

3

.  Mais depuis 2006 et le rapport de Nicholas Stern, ancien 

Vice-PrĂ©sident  de  la  Banque  Mondiale,  (

http://www.hm-treasury.gov.uk

)  ce  ne  sont  plus 

seulement les scientifiques qui tirent la sonnette d’alarme, mais Ă©galement les Ă©conomistes et 
les financiers : sans une rĂ©action immĂ©diate et possible (c’est-Ă -dire des taxes sur le carbone et 
dĂ©taxes  sur  les  activitĂ©s  non  polluantes,  un  arrĂȘt  de  la  dĂ©forestation,  des  accords  de 
coopĂ©ration scientifique et Ă©conomique), le coĂ»t sur dix ans du changement climatique serait 
au  plan  mondial  de  5.500  milliards  d’euros,  et  plus  de  200  millions  de  personnes  seront 
obligĂ©es de quitter leurs territoires pour trouver refuge. 

Dans cette prise de conscience, dont le sommet de Copenhague organisĂ© par l’ONU en 

2009 n’aura finalement Ă©tĂ© qu’une simple Ă©tape,  il est indispensable de garder Ă  l’esprit une 
analyse conjointe d’une situation qui est Ă  la fois Ă©cologique, Ă©conomique et sociale

4

- 40% de la planĂšte manque d’eau potable et 3 millions d’hommes en meurent chaque 

annĂ©e. 15,2 millions d’hectares de forĂȘts disparaissent chaque annĂ©e, et prĂšs de 1% des terres 

                                                           

1

 Â« Meet on handling e-waste opens in city Â», The Hindu, 17 aoĂ»t 2004. 

2

  D’aprĂšs  une  confĂ©rence  donnĂ©e  par  le  suisse  Rolf  Widmer  (chef  de  projet  Ă   EMPA) Ă  Bangalore en 

2004. 

3

 Source GIEC : Le niveau de gaz Ă  effet de serre dans l’atmosphĂšre a augmentĂ© d’un facteur 1,5 depuis 

la  rĂ©volution  industrielle  et  le  seuil  maximal  pour  la  planĂšte  est  de  2,  correspondant  Ă   une  augmentation  de 
tempĂ©rature de 3°C.  

Pour limiter le rĂ©chauffement climatique il faudrait ramener les Ă©missions au-dessous de 3 giga-tonnes Â« 

Ă©quivalents  carbone  Â»  par  an,  soit  un  Â« droit  Ă   Ă©mettre Â»  de  500Kgs  Ă©quivalent  carbone  par  an/par  terrien. 
Aujourd’hui  un  Etasunien  Ă©met  11  fois  plus  que  le  seuil,  un  Allemand  6  fois  plus,  un  Anglais  5  fois  plus,  un 
Français 4 fois plus, un Chinois 1,5 fois plus. 

4

 Sources gouvernementales et non gouvernementales : PNUE 2003, Global Environment Facility 2002, 

WWF, Worldwatch Institute, un article de Lee 2002 

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3

agricoles  deviennent  inutilisables.  Le  rythme  actuel  d’extinction  des  espĂšces  est  totalement 
anormal,  plus  rapide  qu’à  n’importe  quel  autre  moment  au  cours  des  65  derniers  millions 
d’annĂ©es.  27%  des  rĂ©cifs  coralliens  de  la  planĂšte,  abritant  un  quart  de  toutes  les  espĂšces  de 
l’ocĂ©an,  sont  menacĂ©s  d’extinction.  D’aprĂšs  les  sources  de  Lee  (2002),  c’est  la  moitiĂ©  de 
toutes  les  espĂšces,  plantes  et  d’animaux  que  nous  risquons  de perdre dans les 50 prochaines 
annĂ©es.  2/3  des  dĂ©chets  sont  simplement  jetĂ©s  dans  des  dĂ©charges,  et  chaque  annĂ©e  200.000 
mĂštres  cubes  de  dĂ©chets  nuclĂ©aires  sont  stockĂ©s  sans  aucune  solution  Ă   long  terme.  D’aprĂšs 
l’Organisation Mondiale de la SantĂ© (Lee 2002), 25% de toutes les maladies qu’il est possible 
de prĂ©venir dans le monde sont dues Ă  des facteurs environnementaux. 

 -  Ce  dĂ©sĂ©quilibre  Ă©cologique  est  aussi  un  dĂ©sĂ©quilibre  Ă©conomique  et  social.  On 

observe une dĂ©gradation sans prĂ©cĂ©dent des inĂ©galitĂ©s Ă  l’échelle planĂ©taire (Ramonet 2004) : 
20%  de  la  population  mondiale  absorbe  90%  de  la  consommation  mondiale,  2/3  de  la 
population  mondiale  vit  avec  moins  de  2  dollars  par  jour,  300  millions  d’enfants  sont 
exploitĂ©s. On n’observe pas d’évolution positive pour le problĂšme de la faim dans le monde: 
en  1996,  l’absorption  moyenne  quotidienne  de  calories  dans  les  pays  Â« en  dĂ©veloppement Â» 
Ă©tait  strictement  la  mĂȘme  qu’en  1970  (De  Ravignan  2003).  Selon  J.  Stiglitz,  prix  Nobel 
d’économie,  le  nombre  de  personnes  pauvres  s’est  accru  de  100  millions  dans  les  annĂ©es 
1990,  et  si  l’on  donne  une  dĂ©finition  plus  large  de  la  pauvretĂ©,  en  prenant  en  compte  les 
indicateurs  sociaux  et  culturels,  la  pauvretĂ©  a  aussi  progressĂ©  dans  le  monde  industrialisĂ© 
(dans  Lee  2002,  p.30).  En  France,  le  RĂ©seau  d’Alerte  sur  les  InĂ©galitĂ©s  publie  le  BIP  40 
(

http://www.bip40.org/

),  indice  encore  controversĂ©

5

,  mais  qui  synthĂ©tise  plus  de  60 

indicateurs  couvrant  six  grand  domaines  des  inĂ©galitĂ©s  (chĂŽmage-emploi-travail,  revenus  et 
pauvretĂ©,  santĂ©,  logement,  Ă©ducation,  justice

6

) :  les  inĂ©galitĂ©s  et  la  pauvretĂ©  se  sont 

considĂ©rablement aggravĂ©es depuis 2002, atteignant un niveau record depuis 1980. 

Le rappel de ces donnĂ©es justifie qu’on s’interroge dans tous les domaines sur l’impact 

Ă©cologique,  Ă©conomique  et  social  de  nos  modes  de  vie.  Pourtant  les  Technologies  de 
l’Information  et  de  la  Communication  (TIC)

7

,  sont  longtemps  restĂ©es  Ă   l’abri  de  ce 

questionnement, bien Ă  l’abri derriĂšre des slogans comme Â« produits immatĂ©riels, industrie du 
silicium,  zĂ©ro  papier,  tĂ©lĂ©travail,  commerce  Ă©lectronique
 Â»,  et  perçues  essentiellement  du 
point de vue de leur apport Ă  la productivitĂ© de l’économie. Ce n’est que rĂ©cemment que leur 
impact environnemental est devenu une prĂ©occupation des gouvernements (le rapport Â« TIC et 
DĂ©veloppement  durable Â»,  Breuil  et  al.  2008,  le  rapport  Â«DĂ©veloppement  Ă©co-responsable  et 
TIC Â» Petit M. et al 2009) comme des industriels (l’étude de Smart 2020

8

, les Â« Livres verts Â» 

du Syntec en 2009 et 2010 

9

, etc.) 

 

                                                           

5

  ONPES 

http://www.onpes.gouv.fr/Pauvrete.html

  En  se  limitant  au  seuil  officiel  (moins  de  60  %  du 

revenu mĂ©dian officiel, soit 905 euros), il  y avait en 2007, plus de 8 millions de pauvres en France. Environ 200 
000  de  plus  qu’en  2006,  et  il  est  pratiquement  certain  que  ce  chiffre  va  progresser  en  2008  et  2009,  pour  se 
rapprocher des niveaux depuis que des chiffres semblables existent en 1970. 

6

 Les inĂ©galitĂ©s et la pauvretĂ© sont reparties Ă  la hausse aprĂšs 2002 pour atteindre, en 2005, le niveau le 

plus Ă©levĂ© enregistrĂ© depuis 25 ans. Le creusement des inĂ©galitĂ©s en matiĂšre de logement a eu un impact majeur : 
il explique environ la moitiĂ© de la hausse du BIP40 depuis 2002. PrĂ©caritĂ© accrue de l’emploi et dĂ©gradation des 
conditions de travail expliquent environ 15% de la hausse du BIP40 depuis 2002. 

7

 On considĂšre ici les T.I.C. dans leurs deux aspects : Information et Communication (on pourrait dire 

l’aspect numĂ©risation et l’aspect rĂ©seau, ou encore l’aspect Informatique et l’aspect Internet). 

8

  SMART  2020  Â« Enabling  the  low  carbon  economy  in  the  information  age Â»,  rapport  publiĂ©  en  2008 

par le Climate Group dans le cadre de la GeSI (Global e-Sustainability Initiative 

http://www.smart2020.org/

 cinq 

majuscules du sigle SMART correspondent Ă  standardizing, monitoring, accounting, rethinking, transforming. 

9

 

http://www.syntec-informatique.fr/

  

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4

Il  apparaĂźt  maintenant que lÂŽusage des T.I.C. nÂŽa pas permis une rĂ©duction de lÂŽusage 

du papier ou des transports. Bien au contraire la pollution atmosphĂ©rique par lÂŽintensification 
des  transports  ou  par  lÂŽutilisation  accrue  du  papier  semble  accompagner  lÂŽutilisation  des 
T.I.C.,  elles-mĂȘmes  largement  polluantes.  L’époque  de  l’inconscience  semble  rĂ©volue  et, 
aprĂšs une prise de conscience tardive, c’est plutĂŽt aujourd’hui la course Ă  la bonne conscience 
Ă   travers  la  vulgate  du  Â«  Green  IT  Â».  Une  approche  critique  doit  examiner  prĂ©cisĂ©ment  dans 
quelle mesure les TIC, et lÂŽusage qui en est fait, contribuent Ă  la destruction ou Ă  la protection 
de lÂŽenvironnement ; c’est l’objet de la premiĂšre partie oĂč l’on prĂ©sentera Ă  travers une revue 
de  la  littĂ©rature  cinq  mauvaises  hypothĂšses  pourtant  Â« classiques Â»  sur  le  rĂŽle  des  TIC  pour 
l’environnement. 
 

Une autre sĂ©rie de trois hypothĂšses rĂ©cemment mises en avant sur les potentialitĂ©s des 

T.I.C.  doit  ĂȘtre  envisagĂ©e :  sur  la  prĂ©servation  de  l’environnement  grĂące  aux  outils  de 
simulation, sur l’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique grĂące Ă  l’innovation technologique et sur la sauvegarde 
de  l’environnement  grĂące  Ă   la  surveillance  et  Ă   la  mobilisation  des  rĂ©seaux  citoyens. 
L’utilisation  de  logiciels  perfectionnĂ©s  pour  simuler ou contrĂŽler l’environnement, la part de 
l’innovation  dans  la  rĂ©duction  des  gaz  Ă   effet  de  serre,  l’utilisation  des  T.I.C.  pour  la 
traçabilitĂ©  des  produits  dangereux, le rĂŽle que peut jouer Internet pour la mise en rĂ©seau des 
ONG et pour la surveillance des sites Ă  risques
 c’est l’objet de la deuxiĂšme partie, oĂč sont 
discutĂ©es  les  trois  hypothĂšses  sur  la  simulation,  sur  l’innovation  technologique  et  sur  la 
connaissance de l’environnement. 

De  nombreuses  questions  de  recherche  sont  alors  susceptibles  dÂŽĂȘtre  dĂ©veloppĂ©es, 

c’est l’objet de la troisiĂšme partie qui propose un cadre d’analyse de la responsabilitĂ© sociale 
des TIC en prĂ©sentant les relations entre la RSE (la responsabilitĂ© sociale des entreprises),  la 
RSP (la responsabilitĂ© sociale politique) et la RSI (la responsabilitĂ© sociale individuelle). 

 

1.  CINQ  MAUVAISES  HYPOTHESES  SUR  LE  ROLE  DES  T.I.C.  POUR 
L’ENVIRONNEMENT 

DĂšs l’origine les T.I.C. ont laissĂ© penser, de façon intuitive, qu’elles allaient remplacer 

d’anciens  modes  d’organisation,  et  permettre  de  moins  consommer  de  papier,  de  supprimer 
des  dĂ©placements  et  donc  de  moins  polluer.  Ainsi,  Jean-Louis  Borloo,  dans  un  entretien 
prĂ©parant  le  Grenelle  de  l’environnement  qui  a  eu  lieu  en  2007

10

,  suggĂ©rait  encore  ce  qui 

pouvait  paraĂźtre  relever  du  bon  sens  commun :  privilĂ©gier  la  visioconfĂ©rence  aux 
dĂ©placements pour limiter l’émission de gaz Ă  effet de serre. Le message sous-jacent est bien 
entendu l’idĂ©e que les T.I.C. ont ce pouvoir de moins polluer. 

Qu’en  est-il  rĂ©ellement ?  Les  nombreuses  innovations  technologiques  en  matiĂšre  de 

T.I.C. ces derniĂšres dĂ©cennies ont-elles rĂ©ellement permis de moins consommer de papier, de 
moins  se  dĂ©placer,  et  donc  de  moins  polluer ?  Si  la  visioconfĂ©rence  qu’évoque  Jean-Louis 
Borloo a laissĂ© entrevoir une sociĂ©tĂ© oĂč les salariĂ©s allaient moins se dĂ©placer, l’émergence du 
commerce Ă©lectronique est Ă©galement allĂ© en ce sens, laissant penser que les individus allaient 
maintenant  faire  leurs  achats  sur  Internet  et  Ă©conomiser  autant  de  dĂ©placement  personnel, 
ayant  une  consĂ©quence  directe  positive  sur  la  consommation  Ă©nergĂ©tique.  La  messagerie 
Ă©lectronique a Ă©galement promu l’idĂ©e qu’elle allait remplacer la consommation de papier. 

                                                           

10

 

« Je  suis  favorable  Ă   ce  qu’un  grand  nombre  de  rĂ©unions  soient  rĂ©alisĂ©es  en  visioconfĂ©rence pour 

Ă©viter  les  dĂ©placements  inutiles  qui  gĂ©nĂšrent  de  la  pollution Â»  Jean-Louis  Borloo,  Ministre  de  l’écologie, 
entretien publiĂ© par France Soir, 17 septembre 2007. 

 

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5

La  "ThĂ©orie  Structurelle  de  l'Adaptation"  (AST)  proposĂ©e  par  DeSanctis  et  Poole 

(1994)  permet  d'apprĂ©hender  les  propriĂ©tĂ©s  structurelles  d'une  technologie  Ă   deux  niveaux 
diffĂ©rents : les Â« caractĂ©ristiques structurelles Â» d’une technologie d’une part, qui sont dĂ©finies 
Ă  court terme (les capacitĂ©s offertes par un systĂšme), et Â« l'Esprit Â» d’une technologie d’autre 
part,  qui  est  l'intention  gĂ©nĂ©rale  Ă   long  terme  concernant  les  valeurs  et  les  objectifs  sous-
jacents  (les  intentions  des  concepteurs  et  des  responsables,  vĂ©hiculĂ©es  par  les  mĂ©dias,  les 
formations,  les  interfaces
).  Vu  sous  cet  angle,  Â« l’Esprit Â»  des  T.I.C.  a  vĂ©hiculĂ©  tous  ces 
espoirs : les T.I.C. allaient se substituer au papier, les T.I.C. allaient se substituer au transport 
de  personnes  et  de  biens,  et  ce  faisant  allaient  contribuer  Ă   rĂ©duire  la  pollution  et  rĂ©duire  la 
consommation des ressources naturelles de la planĂšte. Ces espoirs sont-ils fondĂ©s ? 

Quelques  craintes  ont  certes  ĂȘtre  Ă©voquĂ©es  (les  T.I.C.  n’allaient-elle  pas  devenir  de 

grande  consommatrices  d’énergie  Ă   travers  l’utilisation  d’électricitĂ© ?  Leur  production  allait-
elle  nĂ©cessiter  des  ressources naturelles importantes et certaines potentiellement dangereuses 
pour  l’environnement ?  Une  fois  ces  outils  considĂ©rĂ©s  comme  obsolĂštes  par  les  utilisateurs, 
qu’allaient devenir les dĂ©chets ? Allaient-ils ĂȘtre dangereux pour l’environnement ?
 ). Mais 
les  espoirs  semblaient  prendre  le  dessus  sur  ces  craintes,  rarement  Ă©voquĂ©es,  et  le  bilan 
semblait globalement  trĂšs positif, en faveur des T.I.C. (voir tableau 1). 

 

Un impact positif des T.I.C. sur 

l’environnement ? 

Un impact nĂ©gatif des T.I.C. sur 

l’environnement ? 

T.I.C. et Papier : les T.I.C. se substituent-elles 
au papier ? 

T.I.C. et consommation d’énergie : les TI 
sont-elles grandes consommatrices 
d’électricitĂ© ? 

T.I.C. et Transport de personnes : Les T.I.C. 
se substituent-elles au transport des salariĂ©s, 
et ce faisant contribuent-elles Ă  diminuer : 1- 
la pollution liĂ©e au transport ; 2 - l’épuisement 
des ressources naturelles de la planĂšte ? 

La production des T.I.C.: utilise-t-on des 
substances dangereuses pour la production 
des T.I.C. ?  

e-Commerce et Transport des marchandises : 
Le commerce Ă©lectronique, se substituant au 
commerce traditionnel, contribue-t-il Ă  
diminuer la pollution et la consommation 
d’énergie liĂ©es au transport ?  

Les dĂ©chets rĂ©sultant des T.I.C. : Que 
deviennent les dĂ©chets ?  

Tableau 1 : Espoirs et craintes liĂ©s aux T.I.C. 

 

Avec le peu de recul que nous avons, quel bilan pouvons-nous Ă©laborer ? 

 

1.1. 

La mauvaise hypothĂšse du Â« zĂ©ro papier Â» 

Les T.I.C. allaient-elles rĂ©ellement supprimer le papier comme on a pu le croire dans 

les  annĂ©es 1990 ? Les donnĂ©es agrĂ©gĂ©es montrent plutĂŽt le phĂ©nomĂšne inverse . Ainsi, entre 
1988  et  1998,  la  consommation  de  papier  dans  les  pays  industrialisĂ©s  a  augmentĂ©  de  24% 
(Cohen  2001),  bien  que,  durant  cette  pĂ©riode,  les  capacitĂ©s  de  stockage  d’informations 
Ă©lectroniques  se  dĂ©veloppaient  Ă   grande  vitesse.  En  Grande-Bretagne,  Huws  (1999)  montre 

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6

que la consommation de papier a plus que doublĂ© entre 1984 et 1995. Le Canada, plus grand 
pays exportateur de papier, a plus que doublĂ© ses ventes ces 15 derniĂšres annĂ©es. 

Suren  Erkman  (1998),  qui  a  eu  pour  ambition  de  faire  dĂ©couvrir  le  champ  de 

l’écologie industrielle dans un ouvrage consacrĂ© Ă  ce nouveau domaine de recherche, souligne 
en  Ă©voquant  le  fameux  credo  du  Â« zĂ©ro  papier Â» scandĂ©  dans  les  annĂ©es  80  que  :  Â« selon  les 
prophĂštes  de  la  soi-disant  sociĂ©tĂ©  postindustrielle,  les  ordinateurs  Ă©taient  censĂ©s  relĂ©guer  le 
papier au rang de curiositĂ© historique. C’est exactement l’inverse qui s’est produit : aux Etats-
Unis, la consommation annuelle de papier est passĂ©e de 7 Ă  22 millions de tonnes entre 1956 
et 1986. Â» (p.90). 

Existe-t-il  certains  effets  de  substitution des  T.I.C.  au  papier  ?  Moktharian  (2003) 

rĂ©pond  positivement  Ă   cette  question.  Oui,  il  existe  des  situations  dans  lesquelles  les  TI 
viennent  remplacer  le  papier.  Par  exemple  lorsque  les  documents  sont  envoyĂ©s  par  courriel 
plutĂŽt  que  par  le  courrier  traditionnel  qui  nĂ©cessite  l’impression  et  la  photocopie. S’il  existe 
bel  et  bien  un  effet  de  substitution,  comment  expliquer  alors  la  consommation  accrue  de 
papier ? Parce que ces effets sont marginaux par rapport aux possibilitĂ©s d’impression accrues 
par l’usage des T.I.C. (Moktharian 2003). En effet les T.I.C. facilitent l’accĂšs Ă  des milliards 
de documents sur Internet, cet accĂšs induit alors une forte augmentation des impressions par 
les utilisateurs finaux. 

Une Ă©tude menĂ©e par Ipsos Global

11

 estime ainsi qu’une page sur six imprimĂ©es sur le 

lieu  de  travail  n’est  jamais  utilisĂ©e :  soit  jetĂ©e  directement  Ă   la  poubelle,  soit  oubliĂ©e  sur 
l’imprimante  ou  la  photocopieuse.  Cela  reprĂ©senterait,  par  an,  une  perte  de  400  millions 
d’euros pour les entreprises françaises, et l’équivalent de prĂšs d’un million d’arbres sacrifiĂ©s. 
43%  des  Français  imprimeraient  jusqu’à  50  pages  par  jour  grĂące  aux  facilitĂ©s  d’accĂšs  aux 
informations,  20%  avoueraient  imprimer  la  totalitĂ©  des  documents  qu’ils  reçoivent,  et  38% 
admettraient  imprimer  l’intĂ©gralitĂ©  du  courriel  qui  leur  parvient  afin  de  le  lire  sur  le support 
papier. 

Cette pratique de gaspillage se fait sans rĂ©elle conscience. Ainsi, selon une autre Ă©tude 

menĂ©e  par  Ipsos

12

,  si  62%  des  salariĂ©s  reconnaissent  constater  un  gaspillage  sur  le  lieu  de 

travail,  seuls  34%  d’entre  eux  admettent  y  participer,  rejetant  ainsi  la  responsabilitĂ©  sur  les 
autres. Cette Ă©tude montre Ă©galement un clivage entre le secteur privĂ© et le secteur public. Si 
24%  des  pages  imprimĂ©es  dans  le  secteur  privĂ©  passent  directement  Ă   la  poubelle  sans  ĂȘtre 
consultĂ©es,  seules  15%  des  pages  seraient  ainsi  gaspillĂ©es  dans  le  secteur  public.  Ce  serait, 
dans  le  secteur  privĂ©,  la  grande  distribution  qui  remporterait  le  trophĂ©e  du  plus  grand 
gaspillage, avec un taux atteignant 40% de pages inutilement imprimĂ©es. 

 

1.2. 

La mauvaise hypothĂšse de la substitution pour les dĂ©placements 

Mokhtarian  (2003)  nous  rappelle  que  de  tout  temps,  l’émergence  d’une  nouvelle 

technologie  de  tĂ©lĂ©communications  a suscitĂ© l’idĂ©e qu’elle allait se substituer Ă  un transport. 
En 1876 Ă©tait inventĂ© le tĂ©lĂ©phone. Il n’a pas fallu longtemps avant que l’on suggĂšre que cette 
invention puisse Ă©liminer les voyages : le 10 mai 1879, dans un Ă©ditorial du Times, l’idĂ©e Ă©tait 
dĂ©jĂ   avancĂ©e  que  le  tĂ©lĂ©phone  allait  soulager  les  managers  en leur Ă©vitant des dĂ©placements. 
Dans  le  passĂ©  rĂ©cent,  le  nombre  d’appels  tĂ©lĂ©phoniques  n’a  cessĂ©  de  s’accroĂźtre,  mais  le 
nombre  de  kilomĂštres  parcourus  par  avion  augmente  Ă   peu  prĂšs  au  mĂȘme  rythme,  et  le 

                                                           

11

 Etude menĂ©e par Ipsos Global pour le compte de Lexmark (fabricant d’imprimantes) auprĂšs de 1000 

PME-PMI et grandes entreprises europĂ©ennes en avril 2005 (voir http://www.lexmark.fr). 

12

 Etude menĂ©e par Ipsos entre le 20 fĂ©vrier et le 7 mars 2006 auprĂšs de 2837 salariĂ©s. 

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7

nombre de kilomĂštres parcourus en voiture augmente deux fois moins vite (Pierce, 1977). Un 
appel tĂ©lĂ©phonique peut parfois remplacer un voyage, mais plus de communications engendre 
plus  d’activitĂ©s  et  plus  d’interactions,  impliquant  un  nombre  plus  important  de  voyages : 
l’augmentation  des  Ă©changes  par  mĂ©dias  fait  aussi  croĂźtre  les  Ă©changes  physiques  donc  les 
dĂ©placements. 

Si certaines Ă©tudes s’intĂ©ressant Ă  l’impact des tĂ©lĂ©communications sur les voyages ont 

certes pu montrer un effet de substitution des tĂ©lĂ©communications sur les voyages, Moktarian 
(2003) montre que ces Ă©tudes, parce que limitĂ©es dans leur approche mĂ©thodologique (Ă  court 
terme  et  se  focalisant  sur  une  seule  application),  sont  passĂ©es  Ă   cĂŽtĂ©  d’effets  indirects  plus 
subtils Ă  long terme, que l’on retrouve dans les Ă©tudes de type holistique. D’aprĂšs l’auteur, il 
n’existe  aucune  preuve  empirique  montrant  la  substitution  des  tĂ©lĂ©communications  aux 
voyages.  Par  exemple,  entre  1990  et  1995,  on  enregistre  une  augmentation  de  11%  des 
kilomĂštres  parcourus  par  un  individu  alors  que  durant  cette  pĂ©riode  le  dĂ©veloppement  et 
l’adoption de nouvelles technologies est trĂšs important (Hu and Young 1999). Les Ă©tudes plus 
spĂ©cifiques,  portant  sur  le  lien  entre  tĂ©lĂ©communications  et  voyages  personnels,  aboutissent 
aux  mĂȘmes  conclusions.  Par  exemple,  Zumkeller  (1996)  conclut  aprĂšs  une  telle  Ă©tude  que 
l’effet  de  complĂ©mentaritĂ©  est  beaucoup  plus  fort  que  celui  de  substitution,  car,  pour  un 
individu donnĂ©, Ă  un niveau Ă©levĂ© de communication est associĂ© un niveau Ă©levĂ© de voyages.  

L’utilisation des tĂ©lĂ©communications par une personne Ă  un moment donnĂ© ne signifie 

pas  nĂ©cessairement  l’élimination  d’un  voyage,  car  sans  les  tĂ©lĂ©communications  l’activitĂ© 
n’aurait tout simplement peut-ĂȘtre jamais eu lieu, c’est ce que Moktharian (2003) nomme un 
effet  Â« neutre Â».  Par  exemple  la  personne  impliquĂ©e  dans  une  tĂ©lĂ©confĂ©rence  ne  se  serait  de 
toute  façon  peut-ĂȘtre  jamais  dĂ©placĂ©e,  ou  bien  chaque  achat  impulsif  effectuĂ©  sur  le  Web 
n’aurait peut-ĂȘtre jamais conduit Ă  un dĂ©placement dans un magasin. Il existe au contraire des 
effets  de  Â« complĂ©mentaritĂ© Â»,  lorsque  l’utilisation  d’un  mode  de  communication  conduit  Ă  
accroĂźtre  un  autre  mode.  Par  exemple,  Sola  Pool  (1977)  relate  que  les  tous  premiers  mots 
prononcĂ©s par Alexander Graham Bell au tĂ©lĂ©phone ont Ă©tĂ© Â« Monsieur Watson, venez tout de 
suite,  j’ai  besoin  de  vous Â»,  gĂ©nĂ©rant  ainsi  un  trajet

13

.  Autre  exemple  de  complĂ©mentaritĂ© : 

lorsqu’un  mode  de  communication  Ă©lectronique  est  utilisĂ©  pour  accroĂźtre  un  mode  de 
communication  physique.  C’est  ainsi  que  d’aprĂšs  Yim  (2000),  une  des  utilisations  les  plus 
courantes des tĂ©lĂ©phones portables consiste Ă  planifier ou modifier des entrevues. 

En ce qui concerne le tĂ©lĂ©travail, d’aucun pensait qu’on avait ici affaire Ă  un effet de 

substitution, les tĂ©lĂ©communications remplaçant les trajets. MĂȘme dans ce cas, la substitution 
n’est  pas  prouvĂ©e.  Kitou  et  Horvath  (2006)  ont  calculĂ©  que  le  tĂ©lĂ©travail  pourrait  rĂ©duire  de 
90%  les  Ă©missions  de  COÂČ  liĂ©es  aux  transports,  mais  que  cela  s'accompagnerait  en  mĂȘme 
temps  d'une  hausse  de  la  consommation  Ă©nergĂ©tique  domestique  (rĂ©duisant  de  maniĂšre 
significative les avantages du tĂ©lĂ©travail) si cette derniĂšre est produite avec des combustibles 
fossiles. Dans le calcul de Breuil et al. (2008) deux jours de tĂ©lĂ©travail hebdomadaire pourrait 
faire Ă©conomiser une moyenne de 500 kg de CO2 par salariĂ© par an, mais ceci ne correspond 
qu’à  la  moitiĂ©  d’un  aller-retour  Paris  New  York.  Or  Harvey  et  Taylor  (2000)  montrent  qu’il 
existe  une  tendance  pour  une  personne  ayant  peu  d’interaction  sociale  (et  spĂ©cialement  les 
personnes travaillant Ă  domicile) Ă  voyager plus. D’aprĂšs les auteurs, les individus ont besoin 
de contacts sociaux et s’ils ne le trouvent pas sur le lieu de travail, ils vont alors les chercher 
ailleurs,  cela  gĂ©nĂ©rant  des  voyages.  Le  tĂ©lĂ©travail  ne  diminue  pas  forcĂ©ment  le  nombre  de 
voyages,  mais  change  tout  simplement  le  but  du  voyage.  La  communication  directe,  raison 

                                                           

13

  MĂȘme  si,  dans  ce  cas  prĂ©cis,  il  n’y  a  pas  eu  transport  de  personne  impliquant  l’utilisation  de 

ressources naturelles, le subordonnĂ© se trouvant sans doute dans les mĂȘmes locaux, il n’en reste pas moins que 
l’exemple est Ă©loquent. 

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8

principale  invoquĂ©e  pour  le  voyage,  n’est  d’ailleurs  qu’une  raison,  et  pas  forcĂ©ment  la  plus 
importante,  pour  effectuer un dĂ©placement (Day 1973). Il existe des Â« mĂ©ta motivations Â» au 
voyage, incluant la visite de la famille ou d’amis, la visite de lieux intĂ©ressants, ou mĂȘme la 
volontĂ© de s’échapper de la maison ou du lieu de travail (Button et Maggi 1994, Moktharian 
1988, 2003).  

 

1.3. 

La mauvaise hypothĂšse de l’effet du commerce Ă©lectronique sur les transports 

Quelques Ă©tudes techniques, en particulier dans le domaine de l’Ecologie Industrielle, 

ont  Ă©tĂ©  publiĂ©es  sur  la  question  du  commerce  Ă©lectronique.  Matthews  et  al.  (2001)  se  sont 
intĂ©ressĂ©s  Ă   la  vente  de  livres  aux  Etats-Unis  et  ont  comparĂ©  le  systĂšme  traditionnel  au 
commerce Ă©lectronique. Un des rĂ©sultats majeurs de leur analyse est qu’il existe bien certaines 
Ă©conomies Ă©nergĂ©tiques liĂ©es Ă  la suppression des trajets pour se rendre Ă  la librairie, mais que 
ces  Ă©conomies  sont  largement  compensĂ©es  par  l’acheminement  des  livres  par  voie  aĂ©rienne. 
Amazon  fait  livrer  les  biens  commandĂ©s  en  24h  par  UPS,  c’est  ainsi  le  transport  de 
marchandises qui rend la facture Ă©nergĂ©tique plus Ă©levĂ©e. Williams et Tagami (2001) se sont 
intĂ©ressĂ©s  au  mĂȘme secteur, et ont comparĂ© le cas des USA avec celui du Japon. Aux Etats-
Unis  ils  ont  trouvĂ©  que  73  mĂ©gajoules  (MJ)  par  livre  sont  consommĂ©s  par  le  commerce 
Ă©lectronique,  alors  que  seulement  53  mĂ©gajoules  le  sont  par  le  commerce  traditionnel.  Au 
Japon, dans la ville de Tokyo, le commerce Ă©lectronique nĂ©cessite 9,3 MJ par livre tandis que 
le  commerce  traditionnel  en  consomme  1,6  MJ.  En  revanche,  dans  les  rĂ©gions  rurales  du 
Japon, les rĂ©sultats diffĂšrent : 12 MJ sont utilisĂ©s par le commerce Ă©lectronique tandis que 16 
MJ le sont par le commerce traditionnel.  

Ces  rĂ©sultats  semblaient  montrer  un  seul  cas  oĂč  le  commerce  Ă©lectronique  est  moins 

consommateur  d’énergie  que  le  commerce  traditionnel :  lorsque  les  consommateurs  rĂ©sident 
dans  des  zones  rurales  qui  nĂ©cessitent  un  dĂ©placement  important  lors  de  l’achat.  Pour 
confirmer ces rĂ©sultats, Williams et Tagami ont poursuivi leur recherche et se sont intĂ©ressĂ©s 
Ă   cette  diffĂ©rence  entre  les  zones  rurales  et  les  zones  urbaines.  En  2003,  ils  publient  de 
nouveaux  rĂ©sultats.  Le  commerce  Ă©lectronique  consomme  toujours  plus  d’énergie  que  le 
commerce  traditionnel  au  Japon  pour  l’achat  de  livres,  mais  surtout  pour  les  zones  trĂšs 
urbanisĂ©es  comme  celle  du  centre  de  Tokyo :  pas  d’économie  sur  les  transports  individuels 
(car ils sont de toute façon peu utilisĂ©s en ville), mais en revanche une perte Ă©nergĂ©tique trĂšs 
importante  induite  par  le  packaging  (bien  plus  coĂ»teux  que  pour  le  commerce  traditionnel : 
les livres sont emballĂ©s en petite quantitĂ© et nĂ©cessitent la production d’un emballage Ă©pais et 
solide).  Dans  les  zones  peu  urbanisĂ©es  au  Japon,  les  rĂ©sultats  diffĂ©rent :  on  y  constate  une 
consommation  d’énergie  Ă   peine  plus  Ă©levĂ©e  pour  le  e-commerce  que  pour  le  commerce 
traditionnel.  

Au  delĂ   des  livres,  le  e-commerce  est    certes  multiforme :  16  Mds  â‚Ź  de  chiffre 

d’affaires en 2007, soit 4% de la distribution, essentiellement des produits informatiques, des 
produits culturels (livres, DVD) et des services (voyages). D’un point de vue environnement, 
certains crĂ©neaux peuvent donc ĂȘtre rentables et d’autres non, en fonction de l’emballage, du 
besoin de transports et des modes de livraison (en boites aux lettres ou en prĂ©sence du client). 
Mais  globalement,  au  vu  des  rĂ©sultats  de  ces  recherches,  il  apparaĂźt  que  le  commerce 
Ă©lectronique  n’est  pas,  dans  les  faits,  moins  consommateur  d’énergie  que  le  commerce 
traditionnel. 

 

 

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9

1.4. 

La  mauvaise  hypothĂšse  d’une  faible  consommation  Ă©lectrique  et  d’une  faible 
empreinte carbone 

Certains  chiffres  de  la  littĂ©rature  en  Ecologie  Industrielle  semblaient  montrer  que  la 

consommation  d’électricitĂ©  des  TIC  n’était  pas  si  importante  que  l’on  avait  pu  le  craindre. 
Laitner  (2003) avançait que les TIC ne reprĂ©sentent seulement que 3 % de la consommation 
totale d’électricitĂ© aux Etats-Unis. Koomey (2000) calculait pour l’Allemagne un chiffre de 6 
% d’ici 2010. 

Mais  les  derniers  chiffres  montrent  que  la  consommation  des  TIC  reprĂ©sente 

aujourd’hui  13,5  %  de  l’électricitĂ©  française  et  cette  consommation  augmente  Ă   un  rythme 
soutenu,  d’environ  10%  par  an  sur  les  dix  derniĂšres  annĂ©es  (Breuil  et  al.  2008)

14

.  Dans  le 

secteur  rĂ©sidentiel,  les  TIC  (produits  audiovisuels  inclus)  consomment  30%  de  l’électricitĂ© 
des mĂ©nages, premier poste domestique hors chauffage, mĂȘme avant le passage prochain Ă  la 
TNT et Ă  la TV HD. Les seules mises en veille des Ă©quipements en consomment plus de 10%, 
et  les  Â« boĂźtiers ADSL  Â»,  fournis  par  les  opĂ©rateurs  qui  sont  prescripteurs  mais  qui  n’en 
payent pas l’usage, consomment 1,51 milliard de kW/h par an, soit deux mois de production 
d'un rĂ©acteur nuclĂ©aire

15

 

La consommation Ă©lectrique des TIC 

13,5 % de la consommation Ă©lectrique française 

en augmentation de 10% par an 

 

TWh/an 

 

Postes de travail informatiques (ordinateurs, Ă©crans, imprimantes) 

rĂ©sidentiels 

 

Postes de travail informatiques professionnels  11 

 

Serveurs et centres de donnĂ©es (dont la moitiĂ© en climatisation !)  4 

 

Total de l’informatique 

22 

38% 

Total de l’audiovisuel (TĂ©lĂ©viseurs, magnĂ©toscopes) 

16,5 

28% 

TĂ©lĂ©coms  et  autres  matĂ©riels  Ă©lectroniques  (dont  0,1  par  les 
tĂ©lĂ©phones mobiles) 

20,1 

34% 

Tableau 2. La consommation Ă©lectrique des TIC en France (d’aprĂšs Breuil et al. 2008) 

 
Avec un taux de croissance de 10 %, il faut s’attendre Ă  ce que la part des TIC atteigne 

20%  de  la  consommation  d’électricitĂ©  française  dĂšs  2012.  Une  prĂ©occupation  actuelle 
concerne  notamment  la  consommation  des  serveurs  ou  centres  de  donnĂ©es  qui  augmente  de 
15  Ă   20%  par  an  et qui dĂ©jĂ  reprĂ©sente prĂšs du quart des Ă©missions totales de CO2 gĂ©nĂ©rĂ©es 
par  l’industrie  IT  (Gartner  Group  2006).  Koomey  (2007)  qui  a  publiĂ©  un  rapport  dĂ©taillĂ©  Ă  
Stanford  sur  la  consommation  totale  des  serveurs  aux  Etats-Unis  et  dans  le  monde,  montre 
que  la  consommation  d’électricitĂ©  pour  les  seuls  serveurs  a  doublĂ©  entre  2000  et  2005,  pour 
ĂȘtre aujourd’hui Ă©quivalente Ă  celle de tous les postes de tĂ©lĂ©vision.  

                                                           

14

 Le secteur des TIC n'a pas de dĂ©finition normalisĂ©e reconnue. Pour Ă©valuer Ă  2% le poids des Ă©missions de gaz 

Ă  effet de serre (GES) dues aux TIC, le Gartner Group ne compte ni l’électronique grand public, ni les appareils 
de mesure et ni l’électronique prĂ©sente dans beaucoup d’équipements. L’OCDE retient en revanche les filiĂšres 
informatique, tĂ©lĂ©com et Ă©lectronique. C’est aussi le cas de l’étude de Breuil et al. (2008). 

15

 Institut National de la Consommation (INC) 

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10

Selon  Philip  Rosedale,  la  sociĂ©tĂ©  Â« Linden  Lab Â»  dont  il  est  le  PDG  utiliserait  4000 

serveurs  Ă   plein  rĂ©gime  pour  faire  fonctionner  Â« Second  Life Â».  Un  calcul  amusant  a  Ă©tĂ©  fait 
par  Nicholas  Carr :  en  additionnant  la  consommation  Ă©lectrique  des  PC  des  12.500 
utilisateurs-avatars connectĂ©s Ă  tous moments sur Second Life Ă  celle des 4000 serveurs et de 
leurs  systĂšmes  de  refroidissement,  Carr  estime  que  Second  Life  consomme  chaque  jour 
60.000  kWh;  soit  4,8  kWh  par  avatar  et  par  jour,  autant  qu’un  Â« vrai Â»  brĂ©silien  moyen,  et 
deux  fois  plus  qu’un  Â« vrai Â»  camerounais !

16

.  Layet

17

,  de  Novethic,  annonce  un  chiffre  de 

1,17  tonnes  Ă©quivalent  carbone  qui  serait  produite  par  avatar  et  par  an  (668g  de  CO2  sont 
produits par un kWh) et cite un calcul effectuĂ© par un employĂ© de Sun  qui montre que cette 
empreinte  carbone  d’un  avatar  correspond  alors  Ă   celle  d’un  4x4  de  marque  Â« Hummer Â» (la 
consommation d’un vĂ©hicule de ce type dĂ©passe les 14 litres aux 100 kms). 

Au  niveau  du  bilan  carbone,  le  rapport  Â« TIC  et  DĂ©veloppement  durable Â»  (Breuil  et 

al. 2008) estime, avec une marge d’erreur de +/- 30%, que les TIC contribuent globalement Ă  
5% de la production de COÂČ en France (sans compter l’empreinte de production des matĂ©riels 
Ă©lectroniques, puisqu’ils sont pour la plupart importĂ©s). En raison de la production nuclĂ©aire 
de  l’électricitĂ©  consommĂ©e,  on  notera  que  ce  pourcentage  de  5%  est  considĂ©rĂ©  comme  plus 
faible  en  France  que  dans  les  autres  pays

18

.  Cette  empreinte  carbone  du  secteur TIC ne peut 

donc  plus  ĂȘtre  considĂ©rĂ©e  comme  limitĂ©e  au  regard  du  poids  des  TIC  dans  le  PIB  (2,8%  de 
l’emploi),  bien  qu’il  soit  difficile  de  donner  des  chiffres  par  secteur

19

.  A  la  suite  des 

engagements  du  Â« Grenelle  2 Â»,  les  entreprises  de  plus  500  employĂ©s  devront  rĂ©aliser  leur 
Bilan  Carbone  et  devront  donc  ajouter  cette  dimension  dans  leur  systĂšme  d’information.  La 
double  notation  comptable  va  arriver  bientĂŽt,  sous  la  forme  de  logiciels  couplĂ©s  aux  ERP  / 
PGI. 

Il  y  a  encore  une  dizaine  d’annĂ©es,  on  pouvait  relativiser  la  place  que  prenaient  les 

T.I.C.  dans  la  consommation  Ă©lectrique,  les  chiffres  montrent  aujourd’hui  que  la 
consommation a dĂ©jĂ  pris des proportions importantes et qu’elle ne cesse de croĂźtre.  

 

1.5. 

La mauvaise hypothĂšse sur les dĂ©chets des produits Â« immatĂ©riels Â» 

L’industrie informatique s’est toujours prĂ©sentĂ©e comme une industrie de l’immatĂ©riel, 

du  savoir,  de  la  connaissance
  jusqu’à  la  prise  de  conscience  des  nombreuses  externalitĂ©s 
liĂ©es  Ă   son  activitĂ©.  Parmi  ces  externalitĂ©s,  l’accumulation  des  dĂ©chets  est  devenue  un  enjeu 

                                                           

16

 Les comparaisons ne manquent pas. Siegfried Behrendt, chercheur de l’institut de recherche berlinois 

IZT,  a  calculĂ©  que  tĂ©lĂ©charger  sur  son  ordinateur  la  version  Ă©lectronique  de  son  quotidien  consommait  autant 
d’électricitĂ©  que  de  faire  une  lessive.  L’entreprise  allemande  de  services  informatiques  Strato  a  calculĂ©  qu’une 
recherche  sur  le  site  Google  est  Ă©quivalente  Ă   une  heure  de  lumiĂšre  dispensĂ©e  par  une  ampoule  Ă   Ă©conomie 
d’énergie. 

17

http://www.novethic.fr/novethic/entreprise/environnement/eco_management/un_avatar_virtuel_conso

mme_autant_energie_qu_vrai_bresilien/108365.jsp

 

18

 Il est intĂ©ressant de noter que l’empreinte carbone d’un poste de travail (production, utilisation, 

dĂ©chets) est estimĂ©e deux fois moindre en France qu’en Grande Bretagne (Breuil et al., 2008). 

19

  Au  niveau  mondial,  le  premier  contributeur  en  CO2  serait  la  production  d’électricitĂ©  (avec  27%, 

source GIEC), mais si on impute cette Ă©lectricitĂ© Ă  celui qui la consomme on obtient d’autres chiffres (Industrie 
29%,  RĂ©sidentiel  23%,  DĂ©forestation  17%,  Transports  15%
),  dans  le  cas  de  la  France  les  chiffres  seraient 
diffĂ©rents (Transports 27%, RĂ©sidentiel 24%
) et enfin si on impute les Ă©missions indirectes des fournisseurs et 
des  produits  vendus  (« les  trois  pĂ©rimĂštres   Â»  de  l’étude  VigĂ©o-WWF  2009,  www.wwf.fr)  c’est  le  secteur 
Banque/Assurance qui contribue pour le plus avec 3680 millions de tonnes (financement de centrales Ă  charbon Ă  
l’étranger,  prĂȘts  aux  particuliers  pour  des  vĂ©hicules
)  suivi  de  la  construction  aĂ©ronautique  civile  avec  925 
millions de tonnes. 

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11

considĂ©rable. Loin d’ĂȘtre des produits Â« immatĂ©riels Â», les T.I.C. sont bel et bien des produits 
qui gĂ©nĂšrent de la pollution dans toute leur phase de vie.  

Dans  le  cycle  de  vie  d’une  T.I.C.,  plusieurs  Ă©tapes  conduisent  Ă   une  pollution.  La 

premiĂšre est celle de la production, vient ensuite celle de l’utilisation (avec le problĂšme de la 
consommation d’électricitĂ© vu plus haut) et enfin celle de la fin de vie.  

Si  on  observe  la  phase  de  production,  on  se  rend  compte  que  cette  activitĂ©  est 

fortement  polluante,  dans  la  mesure  oĂč  seulement  2%  des  matĂ©riaux  utilisĂ©s  pour  la 
production  des  T.I.C.  se  retrouvent  dans  le  produit  final,  les  98%  restant  se  transformant  en 
dĂ©chets (Hitly and Ruddy 2000). Pour rĂ©aliser une puce de 2 grammes, il faut utiliser 1,2 kg 
de combustible fossile, 72 g de produits chimiques et 32 litres d’eau trĂšs pure
 Un ordinateur 
contient 1000 matĂ©riaux diffĂ©rents venant du monde entier, dont du plomb, du cadmium, du 
baryum,  du  bĂ©ryllium
  Si  en  1997  la  durĂ©e  d'utilisation  d'un  ordinateur  Ă©tait  de  6  ans,  elle 
n'est  plus  que  de  deux  ans  en  2005,  et  il  est  prĂ©vu  un  nombre  de  1,3  milliard  d'ordinateurs 
dans  le  monde  d'ici  Ă   2013  (Flipo  et  al,  2007,  Berthoud  et  al,  2007).  A  ce  stade  l’éco-
conception tend aujourd’hui Ă  limiter les composants toxiques et la consommation des postes 
de travail, sans oublier qu’un PC classique contient 1.500 Ă  2.000 composants qui viennent du 
monde entier, en gĂ©nĂ©ral par voie aĂ©rienne. 

Dans la phase de la fin de vie, on observe que la rĂ©utilisation ou la revalorisation des 

T.I.C. est extrĂȘmement rare (Fichter 2003), dans la grande majoritĂ© des cas, les Ă©quipements 
finissent  en  dĂ©chets.  Pour  l’ensemble  des  Ă©quipements  Ă©lectriques  et  Ă©lectroniques  90%  des 
dĂ©chets  sont  incinĂ©rĂ©s  ou  recouverts  sans  prĂ©  traitements  (Fichter  2003),  et  une  grande 
proportion  des  polluants  trouvĂ©s  dans  les  dĂ©chetteries  municipales  est  imputĂ©e  aux 
Ă©quipements  Ă©lectriques  et  Ă©lectroniques  (CEC  2000).  Dans  l’ensemble  de  ces  dĂ©chets 
Ă©lectriques et Ă©lectroniques, 12% proviennent de l’industrie des TIC. 

Selon  le  magazine  Consumer  Reports,  les  Etasuniens  ont  jetĂ©  environ  3  millions  de 

tonnes d'objets Ă©lectroniques en 2003. Quelques 700 millions de tĂ©lĂ©phones portables ont dĂ©jĂ  
Ă©tĂ© jetĂ©s dans le monde entier, dont 130 millions pour la seule annĂ©e 2005. Les vieux Ă©crans Ă  
tube  cathodique  et  les  tĂ©lĂ©viseurs  contiennent  en  moyenne  3  kilos  de  plomb,  et  ils  sont  la 
source majeure de la prĂ©sence de cette substance toxique dans les installations de stockage des 
dĂ©chets.  La  plupart  des  ordinateurs  et  des  appareils  Ă©lectroniques  contiennent  des  cartes  de 
circuits  imprimĂ©s  empaquetĂ©s  avec  des  mĂ©taux  toxiques  tels  que  le  chrome,  le  zinc  et  le 
nickel. MĂȘme les plastiques contiennent des ignifuges chimiques toxiques. D'aprĂšs Consumer 
Reports,  seulement  10  %  des  ordinateurs  jetĂ©s  sont  recyclĂ©s  "de  maniĂšre  responsable". 
Environ  80  %  des  objets  Ă©lectroniques  jetĂ©s  sont  actuellement  envoyĂ©s  Ă   quelques  pays  en 
voie  de  dĂ©veloppement  tels  que  la  Chine,  l'Inde  et  le  Kenya,  oĂč  les  gens  (y  compris  des 
enfants  en  bas  Ăąge)  dĂ©montent,  souvent  Ă   mains  nues,  les  appareils  Ă©lectroniques  pour  leurs 
composants et leurs mĂ©taux.  

Les  groupes  environnementaux  tels  que  la  Silicon  Valley  Toxics  Coalition,  les  Amis 

de  la  Terre,  Basel  Action  Network,  Greenpeace,  etc,  ont  fait  la  Une  derniĂšrement, 
rĂ©primandant  les  fabricants  d'appareils  Ă©lectroniques  en  gĂ©nĂ©ral,  et  Apple  en  particulier 
(arsenic et mercure dans la fabrication des Ă©crans des Mac, plastique chlorĂ© et retardateurs de 
flamme  bromĂ©s  dans  le  tĂ©lĂ©phone  mobile  iPhone
).  L'impact  nĂ©gatif  de  tels  documents 
auprĂšs des consommateurs est maintenant pris au sĂ©rieux., il incite les entreprises Ă  explorer 
le marchĂ© du Â« Green IT Â»

20

, il incite les gouvernements au soutien de projets scientifiques

21

 

                                                           

20

  Hewlett-Packard  a  ainsi  rĂ©agi  Ă   la  concurrence  des  cartouches  d'encre  pour  imprimante  proposĂ©es Ă  

moitiĂ© prix avec des consommables recyclĂ©s : HP s'est lancĂ© Ă  son tour dans le recyclage de ses cartouches, ce 
qui  a  contribuĂ©  Ă   amĂ©liorer  ses  marges.  Les  industriels  ont  dĂ©jĂ   compris  le  marchĂ©  du  Green  Business 

http://www.greenbiz.com/

 et le marketing vert a fait son apparition
 

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12

et  Ă   l'adoption  d'une  rĂ©glementation  Â« verte Â». En France cette rĂ©glementation se dĂ©coupe en 
deux volets. Le premier, qui s'inscrit dans la directive ROHS (Restriction Of the use of certain 
Hazardous Substances) s'adresse aux professionnels de l'informatique. Il a pour but de limiter, 
depuis  le  1er  juillet  2006,  la  prĂ©sence  de  substances  dangereuses  dans  les  Ă©quipements 
Ă©lectriques  et  Ă©lectroniques.  Ainsi,  les  produits  commercialisĂ©s  aprĂšs  cette  date  ne  peuvent 
plus  comporter  de  plomb,  de  mercure  ou  encore  de  cadmium.  Second  aspect  de  la 
rĂ©glementation : depuis le 13 aoĂ»t 2005, les entreprises, comme les usagers privĂ©s, ne peuvent 
plus  abandonner  les  DEEE  en  dĂ©charge  (DĂ©chets  d’Equipements  Electriques  et 
Electroniques).  Dans  ce  cadre,  la  loi  impose  des  rĂšgles  strictes  de  dĂ©pollution  pour  les 
Ă©quipements  devant  ĂȘtre  dĂ©truits.  Pour  les  produits  commercialisĂ©s  aprĂšs  cette  date,  les 
fournisseurs ont l'obligation de proposer un service de recyclage. Il faut de plus communiquer 
institutionnellement sur ces Ă©lĂ©ments (une obligation pour les sociĂ©tĂ©s cotĂ©es, dictĂ©e par la loi 
française relative aux Nouvelles RĂ©gulations Economiques).  

Conclusion de  cette  premiĂšre  analyse  :  aucune  donnĂ©e  ne  permet  de  montrer  que  les 

T.I.C. contribueraient Ă  crĂ©er un monde  plus respectueux de l’environnement. Dans les faits, 
les espoirs  liĂ©s  au  Â« ZĂ©ro  papier Â»,  au  Â« ZĂ©ro  dĂ©placement Â»,  Ă   l’efficacitĂ©  du  commerce 
Ă©lectronique,  Ă   la  consommation  rĂ©duite  d’électricitĂ©  et  au  Â« ZĂ©ro  dĂ©chet Â»  s’avĂšrent 
aujourd’hui infondĂ©s. 

 

2.  TROIS  HYPOTHESES  RECENTES  SUR  LE  ROLE  POSITIF  DES  T.I.C.  POUR 
L’ENVIRONNEMENT 

Si  les  T.I.C.  n’ont  pas  contribuĂ©  Ă   crĂ©er  un  monde  plus  respectueux  de 

l’environnement, on voit rĂ©cemment se dĂ©velopper trois hypothĂšses pour monter qu’elles ont 
un  impact  bĂ©nĂ©fique  dans  trois  domaines :  par  les  possibilitĂ©s  de  simulation  et  de  calcul 
qu’elles  permettent  pour  prĂ©server  l’environnement,  par  leur  contribution  Ă   l’efficacitĂ© 
technologique  et  enfin  comme  rĂ©seau  de  mobilisation  pour  la prise de conscience et l’action 
Ă©cologique.  

 

2.1. L’hypothĂšse sur l’informatique, comme moyen de prĂ©server l’environnement 

Dans  les  procĂ©dures  d’aide  Ă   la  dĂ©cision,  les  outils  informatiques  de  simulation 

peuvent jouer un rĂŽle dĂ©terminant en Ă©vitant les graves consĂ©quences des essais-erreurs et en 
permettant un apprentissage du type Â« learning by simulating Â». Par exemple depuis 2006, le 
supercalculateur  TERA-10  (50.000  milliards  d'opĂ©rations  Ă   la  seconde),  la  machine 
radiographique Airix et le laser MĂ©gajoule permettent ainsi la simulation des essais nuclĂ©aires 
en  laboratoire,  avec  l'objectif  de  poursuivre  le  rĂ©armement  nuclĂ©aire  de  la  France  (malgrĂ©  le 
TraitĂ©  d'Interdiction  ComplĂšte  des  Essais  nuclĂ©aires  TICE  et  le  TraitĂ©  de  Non-ProlifĂ©ration 
TNP...).  

La puissance de calcul est-elle un aspect positif des technologies de l’information pour 

prĂ©venir ou gĂ©rer les risques environnementaux ? Plusieurs types d’outils ont un aspect positif 
certain dans le cadre de la gestion de l’environnement et des ressources naturelles : 

-  la  simulation  par  certains  Â« indicateurs Â»  offre  la  possibilitĂ©  Ă   un  utilisateur  de 

mesurer  sa  contribution  Ă   l’effet  de  serre,  Ă   l’exploitation  d’une  ressource  commune,  Ă   la 
pollution  de  l’eau,  etc.  L’empreinte  Ă©cologique  est  ainsi  un  indicateur  qui  frappe 

                                                                                                                                                                                     

21

 

http://www.defra.gov.uk/environment/business/scp/research/index.htm

 

http://www.it-environment.org/index.html

 

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13

l'imagination,  ramenant  Ă   une  surface  biologiquement  productive  la  consommation  d'un 
individu et l'absorption de ses dĂ©chets

22

. Le logiciel Phyt’Amibe, dĂ©veloppĂ© au C3ED repose 

par  exemple  sur  les  indicateurs  environnementaux  de  l’INRA  pour  confronter  les  pratiques 
des 

agriculteurs 

concernant 

leur 

utilisation 

des 

produits 

phytosanitaires 

http://www.c3ed.uvsq.fr/

 . La mauvaise nouvelle est que l’humanitĂ© a Â« pompĂ© Â», en 2005, 40 

% de ressources naturelles en plus de ce que la nature peut renouveler selon ses processus. On 
peut  estimer  Â«  combien  de  planĂštes  Â»  seraient  nĂ©cessaires  si  tous  les  habitants  du  monde 
avaient le mode de vie des français, avec les technologies actuelles. La rĂ©ponse est : plus de 
2,5 planĂštes (plus ou moins 20 %, compte tenu des marges de calcul, mais on comprend que 
cela  change  peu  le  rĂ©sultat !)  (

www.alternatives-economiques.fr/blogs/gadrey

).  L’empreinte 

Ă©cologique ne mesure qu’une partie de la charge imposĂ©e aux ressources renouvelables et ne 
prend  pas  en  compte  les  pollutions :  les  comptes  Â« en  Ă©quivalent  carbone Â»  sont  aussi 
essentiels  comme  guide  d’action  contre  le  risque  climatique  (en  fonction  de  la  capacitĂ©  de 
sĂ©questration du carbone par les ocĂ©ans et les forĂȘts et donc du niveau maximum d’émissions 
acceptable  pour  la  planĂšte)

23

.  On  voit  le  rĂŽle  que  peut  jouer  la  simulation  pour  justifier  une 

taxe  carbone  juste  et  Ă©quilibrĂ©e,  permettant  de  modifier  les  arbitrages  des  entreprises  et  des 
mĂ©nages en faveur des Ă©conomies d’énergie ; 

- la simulation par les Â« GĂ©nĂ©rateurs de ScĂ©narios Â» permet, sur la base de modĂšles de 

programmation  linĂ©aire  ou  dynamique,  d’explorer  un  certain  nombre  d’options  alternatives 
(technologiques,  rĂ©glementaires,  climatiques..)  et  de  visualiser  les  effets  de  ces  options  par 
des  courbes,  des  graphes  ou  des  cartes

24

.  Mais  le  nombre  de  variables  Ă   prendre  en  compte 

dans ces modĂšles est si Ă©levĂ© que la discussion des alternatives se focalise trop souvent sur les 
rĂ©sultats  annoncĂ©s,  bien  plus  que  sur  la  discussion  des  variables  du  modĂšle  lui-mĂȘme.  Le 
travail du GIEC-ICCP sur les interactions carbone/climat est un exemple trĂšs mĂ©diatique de la 
gĂ©nĂ©ration  de  scĂ©narios 

http://www.ipcc.ch/

.  Son  dernier  rapport  en  2009  sur  l'Ă©volution  du 

climat  (auquel  ont  participĂ©  plus  de  2  500  scientifiques  de  130  pays),  affirme  que  la 
probabilitĂ© que le rĂ©chauffement climatique depuis 1950 soit d'origine humaine est  de plus de 
90 % ; 

-  la  simulation  par  les  Â« SystĂšmes  Multi-Agents Â»  peut  modĂ©liser  les  interactions 

rĂ©ciproques  du  comportement  d’acteurs  et  de  ressources  naturelles.  Un agent  est  un 
programme  informatique  percevant  et  agissant  de  façon  autonome,  en  fonction  de  son Â« 
expĂ©rience Â».  Dans  les  systĂšmes  multi-agents,  les  agents  partagent des ressources communes 
et  communiquent  entre  eux.  Au  CIRAD,  Cormas  simule  par  exemple  les  effets  d’une 
modification de l’environnement, d’une rĂšgle de dĂ©cision, du comportement des agents etc., et 

                                                           

22

  L’empreinte  Ă©cologique  (EE)  est  un  indicateur  de  pression  Ă©cologique  oĂč  l’on  convertit  en  hectares 

une  sĂ©rie  d’usages  de  ressources  naturelles  pour  les  besoins  de  consommation  et  les  rejets  d’une  population 
donnĂ©e : les champs cultivĂ©s, les pĂąturages, les espaces forestiers exploitĂ©s pour leur bois, les surfaces de zones 
de pĂȘche, les espaces bĂątis, les surfaces de forĂȘts capables de sĂ©questrer le carbone (c’est une liste incomplĂšte et 
par  exemple  n’y  figurent  pas  les  besoins  en  eau 

http://www.waterfootprint.org/

  ).  Manger de la viande tous les 

jours  implique  de  disposer  d'une  surface  agricole  plus  importante  qu'une  consommation  de  lĂ©gumes.  Si  ces 
ressources biologiques Ă©taient Ă©quitablement rĂ©parties sur l'ensemble de la planĂšte, chaque individu devrait avoir 
une empreinte Ă©gale Ă  2 hectares environ. En France cette empreinte est environ de 5 hectares (+/- 20%). 

23

  Source  GIEC IPCC  :  Pour  limiter  le  rĂ©chauffement  climatique  il  faudrait  ramener  les  Ă©missions  au-

dessous  de  3  giga-tonnes  Â«  Ă©quivalents  carbone  Â»  par  an,  soit  un  Â« droit  Ă   Ă©mettre Â»  de  500Kgs  Ă©quivalent 
carbone par an/par terrien. Aujourd’hui un Ă©tasunien Ă©met 11 fois plus que le seuil, un Allemand 6 fois plus, un 
Anglais 5 fois plus, un Français 4 fois plus, un Chinois 1,5 fois plus. 

24

 

«  Les  consommateurs  et  les  entreprises  ne  peuvent  pas  gĂ©rer  ce  qui  n’est  pas  mesurable.  Les  TIC 

nous  donnent  les  moyens  d’observer  notre  consommation d’énergie et nos Ă©missions de gaz Ă  effet de serre en 
temps  rĂ©el,  et  pourraient  nous  permettre  d’optimiser  les  systĂšmes  et  les  processus  pour  les  rendre  plus 
efficients Â». Steve Howard, P.-D. G., The Climate Group. 

http://www.smart2020.org

 

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14

couple  ce  modĂšle  social  et  environnemental  Ă   un  processus  d’apprentissage  d’utilisateurs 
confrontĂ©s Ă  l’usage ou Ă  la rĂ©gulation des ressources naturelles 

http://cormas.cirad.fr/

  ; 

-  les  systĂšmes  de  Â«  RĂ©alitĂ© Virtuelle  Â»  peuvent  mettre  l’utilisateur  Ă   la  place  d’un 

usager (voire Ă  la place d’une ressource naturelle) et guident son exploration : projet europĂ©en 
Alarm  sur  la  biodiversitĂ©   

http://keralarm.c3ed.uvsq.fr/

,  projet  europĂ©en  Virtualis  sur 

l’apprentissage des Ă©cosystĂšmes et des ressources naturelles  

http://www.virtualis-eu.com/

 ;  

-  les  SIG  Â« SystĂšmes  d’Information  GĂ©ographiques Â»  permettent  de  reprĂ©senter  et  de 

traiter  des  donnĂ©es  et  des  mĂ©ta-donnĂ©es  rĂ©fĂ©rencĂ©es  dans  un  espace  gĂ©ographique.  Les  SIG 
permettent d’étudier et de contrĂŽler l’environnement, d’anticiper les Ă©volutions (optimisation 
des 

dĂ©placements, 

urbanisme, 

emploi, 

Ă©pidĂ©miologie, 

climatologie, 

gĂ©ologie, 

dĂ©sertification
).  Avec  le  GPS  et  une  analyse  algorithmique  de  cartes  satellites,  on  pu  par 
exemple  optimiser  le  dĂ©placement  d’un  tracteur  en  agriculture  et  rĂ©duire  de  30%  les  doses 
d’intrants (engrais, pesticides, etc.). Depuis mars 1993, IBM a lancĂ© l'Environmental Research 
Program  avec  14  universitĂ©s  et  institutions  de  recherche :  cartes  par  satellites,  banques  de 
donnĂ©es
 pour explorer les causes de la dĂ©sertification et les interactions avec l’agriculture. 
En Tunisie dans le Golfe de GabĂšs, ce sont les images SPOT et LANDSAT qui ont rĂ©vĂ©lĂ© la 
disparition  du  couvert  vĂ©gĂ©tal  d’un  des  milieux  halieutiques  les  plus  riches  du  pays.  Les 
avancĂ©es  technologiques  dans  les  bio-capteurs  (matĂ©riaux  biologiques  rĂ©agissant  Ă   certains 
signaux) sont de plus en plus mobilisĂ©es pour contrĂŽler la qualitĂ© de l'air et de l'eau ainsi que 
les changements climatiques, la couche d'ozone stratosphĂ©rique et les divers Ă©cosystĂšmes ; 

-  avec  Â« l’Internet des objets Â» et le remplacement des codes barres par des Ă©tiquettes 

radiofrĂ©quence  intelligentes,  de  nombreux  produits  seront  progressivement  connectĂ©  Ă  
l’Internet  via  l’ONS,  Object  Naming  Service,  une  technologie  dĂ©rivĂ©e  des  domaines  DNS 
(Domain Name System) qui ne gĂšrent aujourd’hui que les adresses des seuls ordinateurs. Le 
tracking  gĂ©ographique  (localiser  un  produit,  un  dossier  ou  une  personne)  et  le  tracing 
historique  (reconstituer  un  historique,  une  origine,  une  activitĂ©,  un  contrĂŽle
)  seront  alors 
envisageables  en  permanence  sur  Internet.  Cette  traçabilitĂ©  permettra  de  contrĂŽler  les  usages 
de  produits  chimiques,  les  dĂ©constructions  de  centrales  nuclĂ©aires,  la  sĂ©curitĂ©  alimentaire,  la 
sĂ©curitĂ©  pharmaceutique
  Pour  le  tri  et  la  gestion  des  dĂ©chets  DEEE  on  saura 
immĂ©diatement, Ă  travers la lecture des Ă©tiquettes Ă©lectroniques, oĂč stocker ces produits et oĂč 
les recycler. 

 

2.2  L’hypothĂšse sur l’innovation technologique, pour amĂ©liorer l’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique 

Serons-nous sauvĂ©s par les TIC ? L’étude Smart 2020

25

, souvent citĂ©e, soutient que les 

TIC  polluent,  certes,  mais  qu’elles  reprĂ©sentent  aussi  le  meilleur  moyen  pour  tous  les  autres 
secteurs d'activitĂ© de rĂ©duire leurs Ă©missions de CO2. L’OCDE soutient que l’innovation et la 
technologie  (TIC,  Internet..)  jouent  un  rĂŽle  crucial  dans  une  Â« nouvelle Â»  croissance  (OCDE 
2000). Le Syntec ne publie plus son livre blanc mais ses livres Â« verts Â» 

26

.  

La  premiĂšre hypothĂšse possible est l’optimisation de l’existant. Le remplacement des 

technologies  traditionnelles  par  des  TIC  permet  des  rĂ©ductions  de  la  quantitĂ©  de  ressources 
physiques  consommĂ©e (Faucheux  et  al,  2001)  :  en  substituant  des  composants  Ă©lectroniques 
aux  composants  mĂ©caniques,  les  produits  deviennent  plus  lĂ©gers,  plus  petits  et  moins 
polluants  (musique,  photographie  digitale,  ampoules  fluorescentes,  contrĂŽle  des  chaudiĂšres 
par  microprocesseurs  â€Š).  La  plus  grande  partie  des  Ă©missions  de  CO2  dues  Ă   l’homme  est 

                                                           

25

 

http://www.smart2020.org/

  

26

http://www.syntec-informatique.fr/

 

background image

 

15

imputable  Ă   la  production  d’électricitĂ©  et  aux  transports :  les  TIC  offrent  la  possibilitĂ© 
d’accroĂźtre  le  rendement  Ă©nergĂ©tique  de  l’infrastructure  de  transmission  et  de  distribution  de 
l’électricitĂ©  dans  les  bĂątiments,  les  usines  et  les  rĂ©seaux  de  distribution  des  marchandises. 
Avec  les  technologies  de  fixation  ou  d’enfouissement  de  CO2,  de  photosynthĂšse  artificielle, 
l’introduction  d’espĂšces  de  plantes  agricoles  rĂ©sistantes  Ă   la  sĂ©cheresse  et  au  sel
  les  TIC 
sont de plus en plus appliquĂ©es dans l’amĂ©lioration de l’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique traditionnelle. 

La  deuxiĂšme  hypothĂšse  possible  est  le  changement  des  usages.  Avec  les  systĂšmes 

d’organisation  performants,  les  TIC  ont  un  rĂŽle  Ă   jouer  dans  le  Â«  just  in  time  Â»,  le  Â«  just  for 
you
 Â» et le Â« just enough Â» ( banques en ligne, rĂ©duction du stockage, location des tĂ©lĂ©phones 
ou  des  textiles  professionnels,  intermodalitĂ©  des  moyens  de  transport  complĂ©mentaires, 
terminaux de bord â€Š).  

Pourtant  le  rapport  du  GIEC-ICCP  dĂ©montre  clairement  que  l’innovation 

technologique  ne  pourra  pas  ĂȘtre,  Ă   elle  seule,  une  rĂ©ponse  Ă   l’horizon  2100 
(

http://www.ipcc.ch/

).  L'Ă©quation de Kaya

27

 joue un rĂŽle central dans le travail du GIEC, car 

elle permet de bien poser le problĂšme.  

Le  niveau  total  d'Ă©mission  de  CO2  peut  s'exprimer  comme  le  produit  de  quatre 

facteurs : l'intensitĂ© d'Ă©mission de CO2 par unitĂ© d'Ă©nergie, l'intensitĂ© Ă©nergĂ©tique par unitĂ© de 
PIB, le PIB par habitant, la population P :  

 
Total CO2     =      CO2/TEP     *     TEP/PIB      *       PIB/P      *       P 
 
Sachant  que  l'on  ne  peut  pas  filtrer  l'atmosphĂšre  pour  en  enlever  le  gaz  dĂ©jĂ   Ă©mis,  il 

faudra  diviser  par  deux  la  production  de  CO2,  pour  simplement  cesser  d'enrichir 
l'atmosphĂšre en gaz carbonique, et ceci avant 2050 pour Ă©viter un rĂ©chauffement supĂ©rieur Ă  
3°. ConsidĂ©rant qu’il est difficile de diviser la population par 2 (chute d'un mĂ©tĂ©orite, guerre 
nuclĂ©aire, Ă©pidĂ©mie massive
 ou bien plus probablement 9 milliards de personnes en 2050), 
on  en  dĂ©duit  les  contraintes  qui  pĂšsent  sur  les  trois  autres  variables  Â« libres Â», qui  devraient 
donc alors ĂȘtre divisĂ©es par 3 : consommation Ă©nergĂ©tique mondiale, techniques de production 
d'Ă©nergie et PIB. 

Diviser  la  production  par  habitant  (PIB/P)  par  3  ?  Difficile  Ă   croire,  alors  que  les 

Ă©conomistes  hurlent  dĂ©jĂ   quand  la  croissance  s’approche  de  0%,  et  que  la  Chine  et  l’Inde 
s’équipent en automobiles. MĂȘme avec une croissance Â« sĂ©lective Â»  limitĂ©e Ă  2%  par an du 
PIB  par  habitant,  le  reste  des  deux  autres  facteurs  de  la  partie  droite  de  l’équation  (qui 
correspondent au contenu en CO2 de l'Ă©conomie) doit donc maintenant ĂȘtre divisĂ© par 9. 

Les  TIC peuvent-elles  diviser  par  9  le  contenu  en  CO2  de  l'Ă©conomie?  Le  terme 

TEP/PIB reprĂ©sente tout ce que les TIC peuvent faire pour proposer des voitures propres, des 
maisons plus Ă©conomes.. c’est l’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique (mais les progrĂšs faits par exemple en 
15  ans  sur  les  moteurs  de  voiture  ont  Ă©tĂ©  complĂštement  annulĂ©s  par  le  fait  que  les  gens  ont 
achetĂ©  des  voitures  plus  confortables,  climatisĂ©es  et  plus  puissantes).  Quand  au  terme 
CO2/TEP  il  reprĂ©sente  tout  ce  que  les  TIC  peuvent  faire  pour  baisser  Â« l’intensitĂ©  en 
carbone Â»  de  l'Ă©nergie,  mais  elle  devrait  alors  perdre  75%  du  carbone  d’ici  2050,  en 
multipliant  par  7   l’approvisionnement  en  provenance  des  Ă©nergies  renouvelables  (bois, 

                                                           

27

 

http://www.manicore.com/documentation/serre/kaya.html

  la  rumeur  attribue  cette  prĂ©sentation  (qui 

n’est pas Ă  proprement parler une Ă©quation, au professeur japonais Kaya, chercheur connu pour les questions de 
politique Ă©nergĂ©tique. 

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16

hydroĂ©lectricitĂ©,  Ă©olien,  solaire)  ou  en  provenance  du  nuclĂ©aire  (soit  de  6  Ă   10  fois  le  parc 
actuel de 450 rĂ©acteurs
!).  

On  comprend  que  l’innovation  technologique  ne  pourra  pas  ĂȘtre,  Ă   elle  seule,  la 

réponse

28

.  Le  rapport  Â« TIC  et  DĂ©veloppement  durable Â»  le  reconnaĂźt (Breuil  2008)  :  si, 

globalement,  les  TIC  ont  un  apport  positif  pour  la  rĂ©duction  des  Ă©missions  de gaz Ă  effet de 
serre  (Ă©quivalents  CO2),  il  est  extrĂȘmement  difficile  de  quantifier  avec  prĂ©cision  cet  apport. 
Les  TIC  pourraient  permettre  d’économiser  de  1  Ă   4  fois  leurs  propres  Ă©missions,  et  les 
secteurs  du  transport  et  du  bĂątiment  rĂ©duiront  Â« probablement Â»  leurs  Ă©missions  grĂące  aux 
TIC. 

La  dĂ©monstration  est  claire :  les  TIC  ne  sauveront  pas  la  planĂšte  Ă   elles  seules,  elles 

devront s’accompagner de profondes mutations des modes de vie et il faudra agir sur tous les 
facteurs. La dĂ©croissance du PIB sera donc trĂšs difficile Ă  Ă©viter, non par idĂ©ologie mais parce 
que  le  monde  est  fini.  MĂȘme  si  nous  la  refusons,  pouvons  nous  l'Ă©viter?  Il  serait  alors  sans 
doute  urgent  d'oublier  le  PIB  pour  garder  espoir.

29

 :  on  reparle  aujourd’hui  beaucoup  de 

l’IDH,  l’indicateur  de  dĂ©veloppement  humain calculĂ©  par  les  Nations  unies  depuis  1990,  ou 
du BNB l’indicateur bonheur national brut, proposĂ© par l’exotique Bouthan depuis 1972
 

 

2.3. L’hypothĂšse sur le rĂŽle du rĂ©seau Internet, pour la mobilisation des citoyens. 

Au-delĂ   de  la  numĂ©risation  et  du  calcul,  au  delĂ   des  innovations  possibles  pour 

augmenter  l’efficacitĂ©  Ă©nergĂ©tique,  la  connexion  gĂ©nĂ©ralisĂ©e  par  le  rĂ©seau  Internet  est  le 
troisiĂšme aspect des T.I.C. qui peut avoir un rĂŽle positif, sur la mobilisation des citoyens et le 
contrĂŽle  vigilant  par  certaines  ONG.  Les  T.I.C.  ne  sont  pas  seulement  des  infrastructures  de 
communication vĂ©hiculant des contenus, mais aussi des espaces de relations oĂč s’impliquent 
des acteurs. 

Internet  est  ainsi  un  rĂ©seau  de  vigilance  accessible  Ă   tous  les  citoyens,  une  source 

d’information  pour  les  mĂ©dia,  un  rĂ©seau  surveillance  des  sites  Ă   risque,  un  rĂ©seau  de 
dĂ©nonciation des institutions qui dĂ©rogent Ă  leurs responsabilitĂ©s environnementales, un outil 
de  diffusion  pour  la  formation  des  citoyens,  des  entreprises  et  des  administrations
  Sur  le 
site  de  Greenpeace,  on  trouve  par  exemple  des  pĂ©titions  et  de  nombreuses  contributions : 
« Stoppons  le  commerce  du  bois  illĂ©gal  en  Europe Â»,  Â« Pour  une  informatique  plus  verte Â»,  
« Lancez votre dĂ©fi Ă  l'industrie Â», etc. Pour les ONG altermondialistes comme pour les ONG 
de  dĂ©fense  de  l’environnement,  Internet  est  devenu  un  outil  de  mobilisation  (mais  aussi  des 
mĂ©dias comme les terminaux mobiles, les radios spĂ©cialisĂ©es
), depuis les portails citoyens 
de  proximitĂ©  jusqu’aux  grands  rendez-vous  mondiaux  de  type  Porto  Alegre.  La  convention 

                                                           

28

  L’AIE,  Agence  internationale  de  l’énergie,  a  quand  mĂȘme  dĂ©veloppĂ©  des  scĂ©narios  de  Â« rĂ©volution 

technologique Â»,  pour  rĂ©duire  de  1  Ă   4  les  Ă©missions  de  CO2  Ă   l’horizon  2050:  l’efficacitĂ©  Ă©nergĂ©tique  devrait 
alors  reprĂ©senter  36%  des  gains,  les  Ă©nergies  renouvelables  21%,  la  captation  de  carbone  19%
 

http://www.iea.org/techno/etp/ETP_2008_Exec_Sum_French.pdf

  

29

 

Patrick  Viveret  (2002)  Â« ReconsidĂ©rer  la  richesse Â»,  rapport  pour  le  SecrĂ©tariat  d’Etat  Ă   l’économie 

solidaire 

http://lesrapports.ladocumentationfrancaise.fr/BRP/024000191/0000.pdf

   

Isabelle Cassiers et GĂ©raldine Thiry (2009) Â« Au-delĂ  du PIB Â», Regards Ă©conomiques  n°75, dec 2099 

http://sites.uclouvain.be/econ/Regards/Archives/RE075.pdf

 

J.  Stiglitz,  A.  Sen,  JP  Fitoussi  (2009)  Rapport  de  la  Commission  sur  la  mesure  de  la  performance 

Ă©conomique et du progrĂšs social  

www.stiglitz-sen-fitoussi.fr/documents/rapport_francais.pdf

  

 

 

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17

d’Aahrus,  signĂ©e  en  1998  par  39  Ă‰tats,  porte  sur  l’accĂšs  Ă   l’information,  la  participation  du 
public  au  processus  dĂ©cisionnel  et  l’accĂšs  Ă   la  justice  en  matiĂšre  d’environnement.  Ses 
directives  stipulent  que  toute  collectivitĂ©  (dont  les  Etats)  doit  donner  l'information  qu'elle 
dĂ©tient  en  matiĂšre  d'environnement  Ă   toute  personne  qui  en  fait  la  demande :  au  delĂ   de  la 
prise de conscience collective, les T.I.C. au service de l’action stratĂ©gique â€Š.. ? 

Avec  l'Internet  de  deuxiĂšme  gĂ©nĂ©ration  (Web  2.0)  il  ne  s’agit  plus  seulement  d'Ăźlots 

d'informations  isolĂ©es,  mais  d’une  plate-forme  d'Ă©changes  entre  les  utilisateurs  grĂące  Ă   des 
services collaboratifs : blogs, wikis, rĂ©seaux sociaux numĂ©riques
 En l'absence d'un vĂ©ritable 
modĂšle  alternatif  et  en  marge  du  monde  politique  de  la  dĂ©mocratie  reprĂ©sentative,  un 
mouvement d'expĂ©rimentation sociale se met en place. Il ne s’agit pas  ici de Â« communautĂ©s 
de  pratiques Â»  fondĂ©es  sur  l’intĂ©rĂȘt  commun,  mais  de  l’Internet  citoyen,  militant,  qui  permet 
de  Â« faire  face  collectivement Â» sur le principe associatif

30

, en allant au-delĂ  du contrat et en 

s'associant  de  maniĂšre  souple  sur  des  projets  communs,  et  en  remettant  en  cause  les  deux 
convictions qui conduisent aujourd’hui Ă  une impasse : la conviction qu’on trouvera toujours 
un  prix  et  un  marchĂ©  Ă   quelque  bien  que  ce  soit  (la  marchandisation  sans  limite :  des  biens 
collectifs  aux  brevets  sur  le  vivant
)  et  la  conviction  que  tout  ce  qui  est  techniquement 
possible  doit  de  toute  façon  ĂȘtre  dĂ©veloppĂ©  (la  technoscience  sans  limite :  des  OGM  aux 
nanotechnologies
).  

Conclusion de  cette  deuxiĂšme  analyse  :  les  T.I.C.  ne  pourront  pas ĂȘtre, Ă  elles seules 

une  rĂ©ponse  aux  dĂ©fis  Ă©cologiques.  Mais  l’informatique  favorise  les  simulations  et  la 
connaissance  de  l’environnement,  l’innovation  technologique  peut  amĂ©liorer  l’efficacitĂ© 
Ă©nergĂ©tique, et Internet peut permettre une mobilisation des acteurs. 

 

3. 

LA RESPONSABILITE SOCIALE DES T.I.C. : LE JEU DU Â« RESPONSABLE, 

MAIS PAS COUPABLE Â»  

Hans  Jonas,  dans  Â« Le  Principe  responsabilitĂ© Â»  (1979,  traduction  française  1990) 

propose : Â« Agis de façon que les effets de ton action soient compatibles avec la permanence 
d’une  vie  authentiquement  humaine  sur  terre  Â». D'aprĂšs Jonas, le nouveau pouvoir confĂ©rĂ© Ă  
l'homme par la technoscience constitue un problĂšme auquel doit rĂ©pondre une nouvelle forme 
de  responsabilitĂ©,  individuelle  et  collective,  que  tout  homme  est  tenu  d'exercer,  interdisant 
d'entreprendre  toute  action  pouvant  mettre  en danger soit l'existence des gĂ©nĂ©rations futures, 
soit  la  qualitĂ©  de  l'existence  future  sur  terre.  Depuis  1979  ce principe de responsabilitĂ© a Ă©tĂ© 
largement  dĂ©clinĂ©,  aussi  bien  au  niveau  acadĂ©mique  (dans  Google  Scholar  le  terme  RSE 
renvoie  Ă   3.780  publications,  et  le  terme  CSR  en  donne  203.000)  qu’au  niveau  du  dĂ©bat 
politique  (avec  les  dĂ©bats  sur  le  principe  de  prĂ©caution,  sur  le  principe  de  prĂ©vention,  sur  le 
principe polluer-payeur
). 

Mais  responsable  n’est  pas  coupable,  on  se  souvient  de  cette  expression  dĂ©sormais 

cĂ©lĂšbre  depuis  le  scandale  de  l’affaire  du  sang  contaminĂ©.  Et  on  peut  considĂ©rer  que 
l’institutionnalisation de la Â« responsabilitĂ© sociale Â» (mise en avant par exemple aujourd’hui 
dans le projet de norme IS0 26000 ou dans la confĂ©rence de Copenhague 2009
) donne lieu 
Ă   un  vĂ©ritable  Â« jeu Â»  entre  trois  niveaux  de  responsabilitĂ© :  celle  des  entreprises,  celle  des 
gouvernants  et  celle  des  utilisateurs 

31

.  Dans  ce  jeu  du  Â« responsable  mais  pas  coupable Â» 

                                                           

30

    Â«  DĂ©veloppement  durable  2.0,  l’Internet  peut-il  sauver  la  planĂšte  ?  Â»  Gilles  Berhault,  Editions  de 

l’Aube (2009) 

31

 Il pourrait sembler trop simpliste de se limiter Ă  trois niveaux : Quelles entreprises ? (multinationales, 

industrielles,  PME
).  Quels  gouvernants ?  (Etats,  organisations intergouvernementales, collectivitĂ©s â€Š) Quels 

background image

 

18

peuvent  alors  se  reprĂ©senter  les  relations  entre  la  RSE  (la  responsabilitĂ©  sociale  des 
entreprises),    la  RSP  (la  responsabilitĂ©  sociale  politique)  et  la  RSI  (la  responsabilitĂ©  sociale 
individuelle) comme une sorte de jeu du mistigri, oĂč il s’agirait de se dĂ©barrasser de la carte 
« coupable Â»  (Figure  1).  La  responsabilitĂ©  sociale  se  joue  alors  dans  trois  espaces  de 
problĂšmes :  entre  gouvernants  et  individus  celui  de  la  dĂ©mocratie  (Flipo  2005),  entre 
entreprises  et  gouvernants  celui  de  la  rĂ©gulation  (Bodet  et  al.2007),  entre  entreprises  et 
individus celui de la justification (Dhaouadi et al. 2007). 

 

Figure 1. ResponsabilitĂ© sociale : le jeu du Â« responsable mais pas coupable Â» 

 

3.2. 

La RSE,  ResponsabilitĂ© Sociale des Entreprises  

La  notion de ResponsabilitĂ© Sociale de l’Entreprise (RSE) est trĂšs fortement liĂ©e Ă  la 

notion  de  dĂ©veloppement  durable  (DD).  Capron  et  Quareil-LanoizelĂ©e  (2004)  dĂ©butent  leur 
ouvrage sur la RSE en rappelant que le concept d’entreprise responsable provient des Nations 
Unies,  soulignant  que  Â«  les  entreprises  ont  un  rĂŽle  Ă   jouer  dans  l’obtention  d’un 
dĂ©veloppement  durable  et  qu’elles  peuvent  gĂ©rer  leurs  opĂ©rations  de  maniĂšre  Ă   stimuler  la 
croissance  Ă©conomique  et  renforcer  la  compĂ©titivitĂ©  tout  en  garantissant  la  protection  de 
l’environnement  et  en  promouvant  la  responsabilitĂ©  sociale  Â».  On  entre  de  plein  pied  dans 
l’idĂ©ologie commune Ă  la RSE et au DD : il est possible et souhaitable d’assurer la durabilitĂ© 
d’un  systĂšme  Ă©conomique  basĂ©  sur  la  croissance,  tout  en  assurant  la  durabilitĂ© 

                                                                                                                                                                                     
utilisateurs ? (Individus, ONG, associations
). Mais la question n’est pas ici celle de bien cerner les diffĂ©rents 
« acteurs Â», elle est celle de bien caractĂ©riser les trois Â« niveaux Â» de responsabilitĂ©. 

RSP 

la responsabilitĂ© sociale politique

Je suis responsable des rĂšgles formelles et de l’intĂ©rĂȘt 
gĂ©nĂ©ral (Kyoto, Grenelle 2, Copenhague
) mais pas 
coupable 
de Â« vos Â» comportements

RSE 

la responsabilitĂ© sociale des entreprises

Je suis responsable de mes engagements (chartes 
d’entreprise, codes de conduites, reporting, certification
), 
mais pas coupable de Â« votre Â»  systĂšme capitaliste financier

RSI 

la responsabilitĂ© sociale individuelle

Je suis responsable de mes comportements (je trie ma 
poubelle), mais pas coupable de Â« votre Â» sociĂ©tĂ© de 
consommation

« Le mode de vie amĂ©ricain 
n’est pas nĂ©gociable Â» (G. 
Bush Sr, 1992)

Les entreprises sont lĂ©gitimitĂ©s par leur 
recherche de pratiques Ă©thiques 

Les entreprises sont lĂ©gitimes pour 
assurer le rĂŽle d’évaluation et l’auto-
régulation

Il y a trop d’asymĂ©trie d’information, 
et il n’y a pas de sanctions

Il n’y a pas de reconnaissance des 
reprĂ©sentants (associations, ONG, 
syndicats..)

« Nous avons besoin d’un nouveau 
Bretton Woods Â» (N. Sarkozy, 2010)

Quelle dĂ©mocratie?

Quelle justification?

Quelle rĂ©gulation?

background image

 

19

environnementale  et  sociale

32

 :  polluer  un  peu  moins,  pour  polluer  plus  longtemps ?  Un  peu 

de croissance pollue, beaucoup de croissance dĂ©pollue ? 

Aujourd'hui  toutes  les  entreprises  du  secteur  TIC  disent  s’intĂ©resser  aux  questions 

Ă©cologiques,  et  pour  Ă©viter  l’accusation  de  greenwashing  on  voit  fleurir  chaque  annĂ©e  de 
« nouveaux Â»  concepts :  Green  IT  1.0,  Green  IT  1.5,  Green  IT  2.0,  TIC  vertes,  informatique 
responsable,  eco-responsables,  eco-conception

33


  Les  entreprises  adoptent  des  chartes  de 

bonne  conduite  et  dĂ©finissent  leurs  normes  internationales  en  matiĂšre  de  RSE  (Global  e-
Sustainability  Initiative  (GeSI)  lancĂ©e  en  2001  avec  l’appui  de  l’UIT,  Global  Reporting 
Initiative,  Global  Compact,  Computer  Professionals  for  Social  Responsibility  â€Š). 
L’association  Green  Grid  qui  regroupe  par  exemple  180  grandes  entreprises  du  secteur 
(AMD,  Cisco,  Google,  HP,  Intel,  Yahoo,  Ebay,  Microsoft,  Sun,  Vmware
)  a  dĂ©finit  un 
programme Data Center 2.0 pour optimiser le rendement Ă©nergĂ©tique des centres de donnĂ©es. 
Cisco, autre exemple, promet de rĂ©duire de 25 % son empreinte CO2 d’ici 2012. De nouveaux 
indicateurs  sont  dĂ©jĂ   proposĂ©s  par  les  principaux  Ă©diteurs  des  ERP  :  solutions  SAP  pour  la 
gestion  de  la  gouvernance,  des  risques  et  de  la  conformitĂ©  (GRC),  solutions  SAS 
Sustainability Management â€Š  

Pourtant  on  peut  noter  que  ce  nouvel  engouement  des  managers  ne  semble  pas  se 

rĂ©vĂ©ler dans la façon dont les entreprises achĂštent leurs Ă©quipements informatiques. Une Ă©tude 
rĂ©alisĂ©e  auprĂšs  de  124  sociĂ©tĂ©s  aux  Etats-Unis  et  en  Europe

34

,  montre  ainsi  que  Â«  bien  que 

85%  des  entreprises  affirment  que  les  facteurs  environnementaux  sont  importants  dans  la 
planification des opĂ©rations informatiques, seules un quart d'entre elles dĂ©clarent avoir inclus 
des  critĂšres  Ă©cologiques  dans  ses  processus  d'achat  Â».  Pourtant  encore,  et  contrairement  au 
principe  affichĂ©  d’un  Ă©quilibre  entre  les  trois  dimensions  Ă©conomique,  environnementale  et 
humaine (le Â« Triple Bottom Line Â» de la RSE, Pensel 2008), le domaine des TIC ne saurait 
ĂȘtre  considĂ©rĂ©  comme  un  exemple  en  matiĂšre  de  responsabilitĂ©  humaine :  pratique  du 
offshoring  vers  des  pays  proches  ou  lointains,  pratique  du  body  shopping  avec  l’envoi 
d’ingĂ©nieurs  indiens  sur  les  sites  des  clients  aux  USA  â€Š  Pourtant  enfin,  et  bien  que  la  loi 
NRE demande aux entreprises de rĂ©pondre de leur conduite et de mener une rĂ©flexion quant 
aux  consĂ©quences  sociales,  Ă©conomiques  et  environnementales  de  leurs  actions,  un  rapport 
publiĂ©  par  l’ONG  Christian  Aid 

35

est  trĂšs  critique  sur les pratiques de communication sur la 

RSE, Ă©nonçant le risque que la RSE finisse par ne plus ĂȘtre qu’une branche des Directions de 
la Communication et des Relations publiques. Et l’étude de Vitari et al. (2008) a montrĂ© qu’en 
ce  qui  concerne  les  grandes  entreprises,  et  malgrĂ©  la  disponibilitĂ©  des  T.I.C.  de  nouvelle 
gĂ©nĂ©ration,  la  communication  RSE  reste  encore  une  vitrine  peu  propice  aux  dĂ©bats  et  Ă  
l’interactivitĂ©. 

Au-delĂ  d’un simple bilan sur un comportement plus ou moins Ă©thique des entreprises, 

la  RSE  s’est  aujourd’hui  constituĂ©e  en  vĂ©ritable  concept  dans  les  sciences  de  gestion 
(ADERSE

36

, RIODD

37

). Trois options sont alors repĂ©rables :  

                                                           

32

  Voir  par  exemple  pour  les  TIC  le  rapport  du  Cigref  (2009)  sur  Â« Les  systĂšmes  d’information  Ă©co-

responsables Â» : des outils d’auto Ă©valuation pour les entreprises et un guide des bonnes pratiques. 

33

 Compte-rendu de la confĂ©rence G9+ Â« Green IT 1.0, 1.5 et 2.0 ou comment les NTIC peuvent-elles 

aider Ă  baisser l’empreinte Ă©cologique : le nouveau business du green IT Â»  http://www.g9plus.org/ 

34

 EnquĂȘte Forrester : http://www.itrmanager.com/articles/64840/64840.html 

35

 

http://www.christian-aid.org.uk/indepth/0401csr/index.htm

 

36

 

Association  pour  le  DĂ©veloppement  de  l’Enseignement  et  de  la  Recherche  sur  la  ResponsabilitĂ©  Sociale  de  l’Entreprise,  

www.aderse.org

 

37

 RĂ©seau International de Recherche sur les Organisations et le DĂ©veloppement Durable, www.riodd.org 

 

background image

 

20

-  une  vision  managĂ©riale  contractualiste  centrĂ©e  sur  l’entreprise  elle-mĂȘme  et 

l’approche par les parties prenantes (voir par exemple DĂ©jean et al. 2004, et pour une critique 
Cazal 2009) ; 

- une vision sociologique constructiviste centrĂ©e sur les relations entreprises/individus 

et  l’approche  par  les  conventions  ou  les  discours  de  justification  (voir  par  exemple  Persais 
2007) ; 

-  enfin  une  vision  Ă©conomique  critique  centrĂ©e  sur  les  relations  entreprises/Ă©tat  et 

basĂ©e sur la thĂ©orie de la rĂ©gulation (voir par exemple Bodet et al. 2007). 

Au-delĂ   du  greenwashing,  le  dĂ©bat  sur  la  RSE  offre  donc  de  nouvelles  pistes  de 

recherche  aux chercheurs en SystĂšmes d’Information, pour comprendre et dĂ©passer le jeu du 
« responsable  mais  pas  coupable Â».  Les  problĂ©matiques  concrĂštes  sont  nombreuses  sur  les 
relations  RSE-RSP  et  RSE-RSI :  Quels  pourraient  ĂȘtre  les  outils  de  mesure  d’une 
informatique  responsable ?  Quelle  limite  pour  l’obsolescence  des  produits ?  En  quoi  le 
principe  pollueur-payeur  peut-il  modifier  la  conception  des  produits ?  Quelle  est  la 
responsabilitĂ©  de  l’offre  par  rapport  Ă   celle  de  la  demande ?  Quelle  protection  des  droits 
d’auteurs ? Quelle traçabilitĂ©, pour les produits comme pour les personnes ? Quelle protection 
pour les donnĂ©es personnelles ? etc.. 

On voit que toutes ces problĂ©matiques devront s’appuyer sur un effort de diversification 

thĂ©orique.  AprĂšs  la  pĂ©riode  du  dĂ©veloppement  des  S.I.,  la  problĂ©matique  principale  de  la 
recherche  en  systĂšmes  d’information  est  devenue  celle  du  contrĂŽle  et  notamment  de 
l’évaluation,  trĂšs  liĂ©e  Ă   l’évolution  technologique :  comment  les S.I. peuvent-ils contribuer Ă  
amĂ©liorer  la  performance  de  l’organisation?  Le  paradigme  positiviste  ou  fonctionnaliste  est 
donc  encore  largement  dominant,  or  il  s’agit  aujourd’hui  de  prendre  en  considĂ©ration  les 
demandes  sociales,  environnementales  et  politiques.  D’autres  bases thĂ©oriques seront donc Ă  
utiliser :  approche  contractualiste  par  les  parties  prenantes,  approche  constructiviste  par  la 
thĂ©orie  des  conventions,  approche  Ă©conomique  par  la  thĂ©orie  de  la  rĂ©gulation,  approche 
foucaldienne du savoir-pouvoir et de la discipline (Dhaoudi et al. 2007)
 

 

3.3. 

La RSP, ResponsabilitĂ© Sociale Politique 

Pour  Habermas  (2000),  un  nouveau  rĂ©gime  de  gouvernance  globale  apparaĂźt 

aujourd’hui  dans  le  passage  d’un  rĂ©gime  de  lĂ©gitimation  forte  Ă   un  rĂ©gime  de  lĂ©gitimation 
faible.  Dans  le  premier  cas  (lĂ©gitimation  forte)  les  diffĂ©rents  partenaires  d’un  Etat-nation 
traditionnel  pouvaient  compter  sur  leur  expĂ©rience  antĂ©rieure  des  motivations  et  des 
prĂ©fĂ©rences  des  autres  partenaires  pour  interprĂ©ter  celles-ci  et  fonder  leur  confiance :  police, 
justice,  santĂ©,  enseignement
.  Dans  le  deuxiĂšme  cas  (lĂ©gitimation faible) cette rĂ©fĂ©rence au 
monde  vĂ©cu  commun  est  impossible.  Il  est  alors  indispensable  de  crĂ©er  la  confiance sur une 
autre  base,  en  extrapolant  les  Â« nouveaux  mondes  communs Â»  (Ă©cologie,  amĂ©nagement  du 
territoire,  Internet
)  Ă   partir  des  expĂ©riences  acquises  dans  de  nouveaux  rĂ©gimes  de 
nĂ©gociation :  chacun  doit  avoir  accĂšs  aux  informations,  doit  ĂȘtre  associĂ©  au  processus 
d’élaboration des projets, et chaque dĂ©cision doit pouvoir ĂȘtre rĂ©versible. 

La tentation de constituer une lĂ©gitimation forte des Etats dans le domaine des TIC est 

manifeste  dans  le  discours  sur  la  Â« sociĂ©tĂ©  de  l’information Â».  Le  concept  de  sociĂ©tĂ©  de 
l’information a Ă©tĂ© prĂ©parĂ© depuis la fin de la deuxiĂšme guerre mondiale par tout un travail de 
fond  de  militaires,  de  scientifiques,  d’industriels  et  d’intellectuels  (Mattelart  2003),  et  il  a 
acquis  aujourd’hui  un  caractĂšre  d’évidence  dans  les  organisations  internationales,  sans 
vĂ©ritable  dĂ©bat.  Le  dĂ©mantĂšlement  d’ATT  en  1984  par  l’administration  Reagan  a  donnĂ©  le 
coup  d’envoi  aux  rĂ©seaux  transfrontiĂšres  et  Ă   la  dĂ©rĂ©glementation  des  services  publics.  En 

background image

 

21

1998, l’accord de l’OMC a consacrĂ© l’ouverture des marchĂ©s des tĂ©lĂ©coms. En 1994, le projet 
d’autoroutes  globales  de  l’information  est  lancĂ©  par  l’administration  Clinton,  en  2000  le 
sommet  du  G8  Ă   Okinawa  a  lancĂ©  finalement  une  charte  de  la  Â« sociĂ©tĂ©  globale  de 
l’information Â» (mĂȘme si le tiers de l’humanitĂ© ne dispose toujours pas d’électricité ). C’est 
alors Â« tout naturellement Â» que l’ONU a confiĂ© le pilotage du SMSI, le Sommet Mondial de 
la SociĂ©tĂ© de l’Information Ă  GenĂšve en 2003 puis Ă  Tunis en 2005, Ă  l’UIT, agence de l’ONU 
reprĂ©sentante  de  la  vision  technique  des  TĂ©lĂ©communications  (autour  des  maĂźtres 
mots : Autoroutes  de  l’information,  Nouvelle  Ă©conomie,  Globalisation,  Logique  de  l’accĂšs, 
Marchandisation,  DĂ©rĂ©glementation
)  et  non  pas  Ă   l’UNESCO,  autre  agence  de  l’ONU 
compĂ©tente  pour  Â« l’information  et  pour  la  communication Â»  (mais  plus  politique,  plus 
sensible  au  respect  des  droits  humains,  aux  impĂ©ratifs  de  culture  et  de  coopĂ©ration,  moins 
axĂ©e  sur  les  intĂ©rĂȘts  des  opĂ©rateurs  privĂ©s  et  le  libre  exercice  des  rĂšgles  du  marché   et  qui 
prĂ©fĂšre parler  des SociĂ©tĂ©s du savoir, plutĂŽt que de la SociĂ©tĂ© de l’information). 

La  tentation  de  constituer  une  lĂ©gitimation  forte  de  l’Etat  dans  le  domaine  de 

l’écologie est aussi manifeste dans les discours sur le Â« dĂ©veloppement durable Â» (Rodhain et 
al.  2005).  De  Rivero  (2003)  explique  comment  le  dĂ©veloppement,  relayĂ©  par  le  pouvoir 
mĂ©diatique, le pouvoir scientiste, et par la domination idĂ©ologique de l’Occident, s’est imposĂ© 
progressivement comme l’objectif Ă  atteindre pour tous les peuples de la planĂšte. DerriĂšre la 
poursuite du dĂ©veloppement se profile la marchandisation des activitĂ©s sociales, le salariat, et 
le  modĂšle  occidental.  En  un  mot,  comme  le  dit  Serge  Latouche  (1989),  le  dĂ©veloppement 
c’est l’occidentalisation du monde. Rahnema (2003) soutient ainsi que, dans les pays du Sud, 
c’est  aujourd’hui  la  misĂšre  qui  chasse  la  pauvretĂ©.  Avec  le  dĂ©veloppement,  la  diffusion  de 
besoins  socialement  fabriquĂ©s

 

s’accĂ©lĂšre.  Le  poids  des  mĂ©dias,  du  tourisme  de  masse,  et  la 

pression exercĂ©e par le modĂšle occidental, imposent une vĂ©ritable domination symbolique et 
donc  une  volontĂ©  incontrĂŽlĂ©e  d’accession  Ă   la  consommation

38

.  Certains  pourront  certes  y 

accĂ©der, mais d’autres en seront exclus et ceux-lĂ  connaĂźtront alors non plus la pauvretĂ© mais 
la misĂšre. MisĂšre matĂ©rielle d’abord, mais aussi misĂšre sociale, puisque les autres s’écarteront 
d’eux  pour  rentrer  dans  des  logiques  de  consommation  et  d’accumulation :  croissance  des 
inĂ©galitĂ©s, frustrations
. Selon Klaus Toepfer, directeur exĂ©cutif du Programme des Nations 
Unies pour l’Environnement (PNUE), la situation est telle que nous la connaissons Ă  cause de 
la prioritĂ© donnĂ©e au marchĂ© par les dirigeants de la planĂšte (Dumont 1988). Il appelle, ainsi 
que  les  1.100  scientifiques  ayant  publiĂ©  un  rapport  de  l’ONU  (2003),  Ă   ce  que  les  marchĂ©s 
deviennent secondaires Ă  l’homme et Ă  la nature. Devant cette crise Ă©cologique, Ă©conomique 
et  sociale,  le  concept  de  DĂ©veloppement  Durable  a  Ă©tĂ©  rĂ©cupĂ©rĂ©  par  toutes  les  institutions 
politiques. Le dĂ©veloppement tel qu’il est pratiquĂ© Ă©tant par essence non durable, lui accoler 
le  mot  Â« durable Â»  devient  une  imposture  qui  hĂ©risse  nombre  d’écologistes,  d’activistes, 
d’intellectuels  et  mĂȘmes  d’anciens  hauts  fonctionnaires  d’institutions  internationales  telles 
que  la  Banque  Mondiale  ou  mĂȘme  le  FMI.  Le  qualificatif  durable  attachĂ©  au  mot 
dĂ©veloppement  n’est-il  pas  une  façon  de  ne  pas  s’interroger  sur  l’urgence ?  Ce  nouveau 
concept  apparaĂźt  finalement  comme  une  aubaine,  dans  la  mesure  oĂč  il  permet  de  faire 
l’économie  des  interrogations,  et  de  ce  qui  prĂ©cisĂ©ment  devrait  ĂȘtre  mis  en  dĂ©bat :  le 
dĂ©veloppement  lui-mĂȘme.  Le  DD  apparaĂźt  comme  une  stratĂ©gie  pour  que  tout  continue 
comme avant. Selon Serge Latouche (2004), quand on parle de dĂ©veloppement durable Â« on a 
affaire  Ă   une  monstruositĂ©  verbale  du  fait  de  l’antinomie  mystificatrice  de  l’expression
 Â» 
(p.51). 

                                                           

38

 Claude Llena Â« Tozeur, ravagĂ©e par le tourisme Â»   

http://www.monde-diplomatique.fr/2004/07/LLENA/11308 

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22

Pourtant,  Ă   l’opposĂ©  de  ces  tentatives  de  lĂ©gitimation  forte  du  politique  Ă   travers  les 

discours sur la sociĂ©tĂ© de l’information et le dĂ©veloppement durable

39

, des signes apparaissent 

montrant  qu’un  rĂ©gime  de  lĂ©gitimation  faible,  basĂ©  sur  les  expĂ©riences  acquises  dans  de 
nouveaux  rĂ©gimes  de  nĂ©gociation,   pourrait  redĂ©finir  les  rapports  de  responsabilitĂ©  entre  les 
niveaux  politique,  individuel  et  entreprise :  commandes  publiques  se  rĂ©fĂ©rant  Ă   des  normes 
vertes,  participation  dans  les  instances  internationales  de  normalisation  ou  de  rĂ©gulation 
(comme le forum sur la gouvernance d’Internet FGI

40

), promotion d’une maquette numĂ©rique 

normalisĂ©e des bĂątiments et des quartiers pour un urbanisme nĂ©gociĂ© (Petit et al. 2009), dĂ©bat 
publics  sur  les  outils  de  mesure  des  empreintes  (Ă©cologique,  carbone,  eau
 

41

),  fixation 

d'exigences  en  matiĂšre  d'Ă©co-conception  des  produits  consommateurs  d'Ă©nergie

42

,  rĂ©flexions 

intergouvernementales  sur  les  emplois  verts 

43

,  remise  en  cause  du  PIB  comme  outil  de 

mesure  de  performance  Ă©conomique  (IDH,  BNB,  BIP  40
),  etc.  Le  long  processus  de 
nĂ©gociation sur la norme ISO-26000 est un exemple actuel de ces rĂ©gimes de nĂ©gociation oĂč 
se  redĂ©finissent  le  rapport  de  dĂ©mocratie  et  le  rapport  de  rĂ©gulation.  Projet  nĂ©  en  2001  Ă  
l’initiative  des  organisations  de  consommateurs,  la norme ISO-26000 devrait ĂȘtre publiĂ©e en 
2010,  ce  sera  la  premiĂšre  norme  internationale  non  technique  sur  la  responsabilitĂ©  sociĂ©tale 
des  organisations.  Le  processus  de  normalisation (Groupe consultatif stratĂ©gique, confĂ©rence 
de  Stockholm  en  2004,  six  groupes  de  travail,  jumelage  Nord-Sud  Ă   tous  les  niveaux, 
association avec l’OIT et l’ONU..) repose sur le principe d’un consensus entre les six parties 
prenantes  (consommateurs,  industries,  gouvernements  de  90  pays,  organisations  syndicales, 
ONG  et  SSRO  Service,  Ă©tudes,  recherches  et  autres).  Contrairement  aux  plus  de  15.000 
normes et standards produites par l'ISO,  ISO-26000 ne sera pas Â« certifiable Â», on ne parle ici 
que  de  lignes  directrices  et  d’un  ensemble  de  recommandations.  Les  diffĂ©rentes 
mĂ©thodologies d'Ă©valuation et de reconnaissance qui ne manqueront pas de naĂźtre risquent de 
faire perdre une cohĂ©rence souhaitable, mais on peut y voir une nouvelle forme de RSP : Les 
gouvernements  s’en  saisiront-ils  pour  inspirer  pour  leur  lĂ©gislation  ?  Les  entreprises  mettant 
en  Ć“uvre  les  lignes  directrices  les  verront-elles  comme  un  avantage  concurrentiel  ?  Les 
groupes de la sociĂ©tĂ© civile s’en serviront-ils pour formuler leurs revendications ? 

Le principe de lĂ©gitimation faible des Etats-nations est une justification thĂ©orique de la 

valorisation  systĂ©matique  des  expĂ©riences  sociales,  de  la  nĂ©gociation  continue  sur  ces 
expĂ©riences  et  d’une  rĂ©versibilitĂ©  de  toutes  les  dĂ©cisions  prises.  Pour  les  chercheurs  en 
SystĂšmes  d’Information,  les  problĂ©matiques  concrĂštes  sont  alors  nombreuses  dans  les 
relations  RSP-RSE  et  RSP-RSI :  Le  dĂ©veloppement  des  T.I.C.  est-il  une  nouvelle  forme  de 
colonisation du  monde ?  Quelle  rĂ©gulation  d’Internet,  partagĂ©e  par  les  diffĂ©rents  acteurs  ? 
Peut-on  breveter  le  savoir ?  Quelle  protection  des  droits  d’auteurs ?  Quelles  relations  entre 
marchĂ©  et  normalisation ?  Un  capitalisme  Ă©cocompatible  est-il  thĂ©oriquement  concevable  et 
pratiquement possible?  .Quelle  place  pour  les  communautĂ©s  du  logiciel  libre  ?  Comment 
comptabiliser  les  Â«  dĂ©sĂ©conomies  externes  Â»  (dommages  engendrĂ©s  par  l’activitĂ©  d’un  agent 
qui en rejette le coĂ»t sur la collectivitĂ©) ? Quelle place pour l’exception culturelle par rapport 

                                                           

39

 MalgrĂ© le Â« Forum multi parties prenantes Â» ouvert  en 2002, la commission europĂ©enne a adoptĂ© en 

mars  2006  une  communication  considĂ©rant  que  la  RSE  relĂšve  exclusivement  de  pratiques  volontaires  des 
entreprises, rejetant le principe d’une intervention rĂ©glementaire et dĂ©niant la compĂ©tence des parties prenantes 
(Michel Capron, Le Monde Ă©conomie, 19 mars 2006) 

40

 voir par exemple 

http://www.voxinternet.org/

   

http://isoc.fr/

  

41

 

http://www.footprintnetwork.org/

  

42

 Directive 

2005/32/CE

 du Parlement europĂ©en et du Conseil du 6 juillet 2005 

43

  Â« Emplois  verts  :  Pour  un  travail  dĂ©cent  dans  un  monde  durable,  Ă   faibles  Ă©missions  de  carbone Â» 

PNUE 2008 

www.unep.org

  

 

 

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23

Ă   la  dĂ©rĂ©glementation  ?  Les  initiatives  locales  dĂ©mocratiques  sont-elles  plus  rĂ©alistes  qu’une 
dĂ©mocratie mondiale ? â€Š 

Ces  problĂ©matiques  de  la  RSP,  et  les  relations  RSP-RSE,  devront  s’appuyer  sur  un 

effort  de  diversification  thĂ©orique :  approche  critique  de  la  notion  de  dĂ©veloppement 
(Latouche 2005), approche critique de la modernitĂ© (Giddens 1991), approche par une thĂ©orie 
du don et de l’échange qualitatif (la gratuitĂ© de Sagot-Duvauroux, 1995, les biens relationnels 
de Mauro BonaĂŻuti, 2003), approche de l’économie non-rivale (Gensollen 2004)


 

 

3.1. La RSI, ResponsabilitĂ© Sociale Individuelle 

Le  dĂ©terminisme  technologique  n’a  jamais  existĂ©.  La  technologie  n’est  pas 

« intrinsĂšquement Â» Ă©cologique ou non Ă©cologique. On ne peut pas attribuer de valeur positive 
ou nĂ©gative Ă  l’objet ; tout dĂ©pend de l’utilisation qui en est faite. Les T.I.C. n’ont pas, pour 
l’instant,  contribuĂ©  Ă   construire  un  monde  plus  respectueux  de  l’environnement,  mais  la 
recherche doit se centrer sur l’acteur, sur l’usage (qui est toujours une sorte de dĂ©tournement) 
et  non  pas  seulement  sur  l’objet.  Non  seulement  les  analyses  techniques  de  cycles  de  vie 
(AVC)  posent  des problĂšmes de pĂ©rimĂštre permettant de dĂ©compter les diffĂ©rents impacts et 
de pondĂ©ration entre ces diffĂ©rents impacts, mais ces dĂ©bats techniques ont aussi pour effet de 
masquer  toute  responsabilitĂ©  individuelle.  RĂ©sultat :  les  appareils  prĂ©sentĂ©s  comme  Â«  verts  Â» 
ne  suscitent  guĂšre  d'engouement  massif

44

.  Quelles  que  soient  les  progrĂšs  permis  par 

lÂŽinnovation  technologique,  ce  sont  les  comportements  et  les  usages  responsables  des  T.I.C. 
qui auront un impact important sur lÂŽenvironnement. 

L’absence  de  dĂ©terminisme  technologique  s’explique  notamment  avec  l’effet  rebond, 

ou  effet  boomerang,  qui  montre  que  les  performances  accrues  par  les  progrĂšs  techniques 
aboutissent  souvent  Ă   une  augmentation  de  la  consommation,  et  rarement  Ă   sa  baisse, 
contrairement  Ă   ce  qu’on  prĂ©voit  gĂ©nĂ©ralement.  Ainsi  un  progrĂšs  technique  permettant  de 
rĂ©duire  la  consommation  d’essence  d’un  vĂ©hicule  s’accompagne  souvent,  dans  un  deuxiĂšme 
temps, d’une augmentation de consommation, la rationalitĂ© Â« calculatrice Â» du consommateur 
le  poussant  Ă   conduire  plus.  L’effet  rebond  ne  doit  son  existence  qu’au  comportement  des 
utilisateurs,  qui  dĂ©terminent  leur  consommation  en  fonction  des  possibilitĂ©s  offertes  et  non 
pas  en  fonction  de  leurs  besoins  rĂ©els,  dans  une  sociĂ©tĂ©  qui  valorise  ce  mode  de 
fonctionnement. Tant que ce modĂšle sera dominant, il est difficile d’envisager que les progrĂšs 
techniques  s’accompagnent  d’une  baisse  de  la  consommation  pour  rĂ©soudre  les  problĂšmes 
Ă©cologiques. 

En  prenant  l’exemple  de  la  gestion  des  dĂ©chets  informatiques,  une  gestion  plus 

efficiente  de  ces  dĂ©chets  risque  donc  de  produire  un  effet  rebond :  celui  d’accroĂźtre  la 
consommation  tout  en  se  donnant  bonne  conscience.  Pourquoi  limiter  sa  consommation, 
puisqu’une  fois  consommĂ©  l’ordinateur  jetĂ©  sera  bien  recyclĂ© ?  La  course  effrĂ©nĂ©e  aux 
capacitĂ©s  toujours  changeantes  des  T.I.C.  se  traduit  par une empreinte Ă©cologique forte. Que 
faire  pour  diminuer  cette  empreinte  Ă©cologique ?  Suivre  la  voie  du  dĂ©veloppement 
« durable Â»,  en  cherchant  l’efficience, comme  le  dĂ©crivent  Saar  et  Thomas  (2003)  pour  la 
gestion  des  dĂ©chets  ?  Ou  bien  suivre  la  voie  de la  Â« dĂ©croissance Â»,  en  changeant  sa 
consommation sinon sa maniĂšre de vivre, comme le propose par exemple M. Elgan

45

 dans son 

plaidoyer  pour  la  revalorisation  (par  la  mise  Ă   niveau  et  le  marchĂ©  de  l’occasion),  prenant 
ainsi  Ă   contre-pied  les  discours  sur  le  recyclage des  T.I.C.  ?  Pour  Elgan,  recycler  pollue, 

                                                           

44

 HĂ©raud B., Les marques se mettent au vert, Marketing magazine, n°110, 1er fĂ©vrier 2007. 

45

http://www.lemondeinformatique.fr/dossiers/imprimer-pourquoi-l-it-viendra-a-l-ecologie-31-page-

3.html 

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24

n’arrĂȘte pas la production, demande beaucoup de vertu, n’amĂ©liore pas les produits, et incite 
au stockage paresseux. 

En  prenant  l’exemple  de  la  consommation  d’énergie,  c’est  toujours  le  comportement 

des utilisateurs qu’il faut mettre en avant. On aura beau tenter d’amĂ©liorer les technologies, on 
ne changera rien si l’on ne change pas les comportements des utilisateurs, liĂ©s par exemple au 
transport.  Un  calcul  est  donnĂ©  par  Gard  et  Keolian (2003), dans leur analyse des diffĂ©rences 
de consommation d’énergie entre une bibliothĂšque traditionnelle et une bibliothĂšque en ligne. 
Un article scientifique est en moyenne exploitĂ© 900 fois par des lecteurs : mĂȘme s’il fait des 
photocopies,  un  lecteur  voulant  minimiser  son  empreinte  Ă©cologique  devrait  choisir  le 
systĂšme  traditionnel,  sauf  dans  le  cas  oĂč  il  doit  effectuer  un  dĂ©placement  consommateur 
d’énergie pour aller Ă  la bibliothĂšque.  

Comme  le  souligne  Albert  Jacquard  (1991),  on  ne  peut  continuer  Ă   consommer  de 

maniĂšre  infinie  dans  un  monde  fini.  Cette  idĂ©e  d’une  dĂ©croissance  de  la  production  et  de  la 
consommation  est  ancienne.  Les  mouvements  alternatifs  des  annĂ©es  1960  en  Europe  aux 
Etats-Unis  ont  Ă©tĂ©  les  premiers  Ă   critiquer  les  dysfonctionnements  de  la  sociĂ©tĂ©  de 
consommation. Par la suite, les travaux de Nicholas Georgescu-Roegen (1970), apparus dans 
le  contexte  du  Club  de Rome en 1972 et du premier choc pĂ©trolier (1973-1974), ont relancĂ© 
cette  idĂ©e.  Statisticien  et  Ă©conomiste,  Georgescu-Roegen  met  en  avant  le  concept  de  Â« bio-
Ă©conomie Â»  qui  privilĂ©gie  les  Ă©quilibres  Ă©cologiques  et  sociaux,  forgeant  une  nouvelle 
conception des rapports entre les ĂȘtre vivants et la biosphĂšre. Cette vision s’oppose aux thĂšses 
prĂ©sentant  le  monde  d’un  point  de  vue  exclusivement  technique,  et  dĂ©finissant  la  nature 
comme  un  stock  inĂ©puisable  de  ressources,  susceptible  d’absorber  tous  les  dĂ©chets  et  de 
s’adapter Ă  toutes les dĂ©gradations anthropiques.  

Au-delĂ   du  dĂ©terminisme  technologique,  de  nouvelles  pistes  de  recherche  s’ouvrent 

donc  aux  chercheurs  en  SystĂšmes  d’Information,  pour  approfondir  le  principe  de 
responsabilitĂ© individuelle dans les T.I.C. : Quelles sont les reprĂ©sentations des individus vis-
Ă -vis  des  technologies  numĂ©riques  Â« vertes Â» ?  Comment  la  notion  de  modernitĂ©  peut-elle 
Ă©chapper  au    Â« tout  numĂ©rique Â» ?  Doit-on  parler  d’utilisation  ou  d’appropriation  ?  Peut-il  y 
avoir  une  dĂ©finition  collective  de  l’usage  et  du  mĂ©susage ?  Quelle  est la responsabilitĂ© de la 
demande  par  rapport  Ă   celle  de  l’offre ?  Doit-on  parler  de  besoin  en  information  ou  de 
construction  des  besoins ?  Avons-nous  perdu  la  capacitĂ©  Ă   nous  donner  des  limites ? 
Comment  le  dĂ©veloppement  personnel  peut-il  inciter  Ă   faire  la  part  de  l’essentiel  et  du 
superflu ? Pensons-nous vraiment rĂ©soudre les problĂšmes d’éducation par la gĂ©nĂ©ralisation de 
l’informatique  et  ceux  de  la  communication  par  les  terminaux  mobiles  ?  Quelle  est  la 
responsabilitĂ©  des  usagers  dans  la  Â« Netiquette Â»,  l’éthique  sur  le  Net  ?  Doit-on  parler  de 
recyclage ou bien de revalorisation ? Quelle est la part de responsabilitĂ© des utilisateurs dans 
la dĂ©fense de la diversitĂ© culturelle ? Quelle part de responsabilitĂ© pour les associations et des 
ONG ?  

Et  dans  ces  problĂ©matiques  de  la  RSI,  comme  dans  les  relations  RSI-RSE  ou  RSI-

RSP,  de  nouvelles  bases  thĂ©oriques  seront  lĂ   encore  Ă   utiliser :  approche  de  la  dĂ©croissance 
(Georgescu-Roegen  1970),  approche  constructiviste  par  la  thĂ©orie  des  conventions  (Persais 
2007),  approche  foucaldienne  du  savoir-pouvoir  et  de  la  discipline  (Dhaoudi  et  al.  2007), 
approche de la convivialitĂ© (Illich 1973)
 

 

CONCLUSION 

Cet  article  avait  pour  but  de  prĂ©senter  de  nouveaux axes de recherche dans le champ 

des  SystĂšmes  d’Information  et  de  l’Ecologie,  en  sachant  que  la  littĂ©rature  existante  dans  le 

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25

champ des S.I. est encore peu dĂ©veloppĂ©e. Notre premiĂšre partie a nĂ©anmoins montrĂ© le rĂŽle 
plutĂŽt  nĂ©gatif  des  T.I.C.  sur  l’environnement,  en  rĂ©futant  cinq  mauvaises  hypothĂšses  sur  le 
ZĂ©ro  papier,  le  ZĂ©ro  dĂ©placement,  l’efficacitĂ©  du  commerce  Ă©lectronique,  la  consommation 
rĂ©duite  d’électricitĂ©  et  le  ZĂ©ro  dĂ©chet.  La  deuxiĂšme  partie  a  discutĂ©  les  trois  hypothĂšses  qui 
sont  rĂ©cemment  mises  en  avant  sur  le  rĂŽle  positif  des  T.I.C. :  la  prĂ©servation  de 
l’environnement, l’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique et la mobilisation des citoyens.  

Nous avons alors proposĂ©, dans une troisiĂšme partie, un cadre d’analyse et trois pistes 

de  travail  pour  approfondir  la  notion  de  ResponsabilitĂ©, en  reprĂ©sentant  les  relations  entre  la 
RSE (la responsabilitĂ© sociale des entreprises),  la RSP (la responsabilitĂ© sociale politique) et 
la RSI (la responsabilitĂ© sociale individuelle).  

Il nous semble pour conclure que la responsabilitĂ© individuelle est fondamentale, et le 

titre de cette communication aurait pu ĂȘtre Â« De la RSE Ă  la RSI Â». Les prises de conscience 
au niveau politique n’auraient aucun impact s’il n’existe pas de prise de conscience au niveau 
individuel. Si toutes les entrĂ©es (individuelle et collective) doivent ĂȘtre favorisĂ©es pour tenter 
d’inverser  le cours actuel d’une Ă©conomie irresponsable, il n’en reste pas moins que l’entrĂ©e 
individuelle est primordiale, indispensable pour un vĂ©ritable changement. Aucun changement 
n’aurait de sens sans vĂ©ritable prise de conscience individuelle : en fait de changement, on ne 
ferait alors qu’appliquer des pansements. 

On  peut  alors  envisager  les  questions  de  recherche  sur  la  responsabilitĂ©  individuelle, 

en  rappelant  les  deux  types  de  changement  identifiĂ©s  par  Watzlawick  et  al.  (1975).  Ces 
chercheurs  de  la  cĂ©lĂšbre  Ă©cole  de  Palo  Alto  diffĂ©rencient  les  faux  et  les  vrais  changements. 
Dans  un  changement  1  Ă§a  bouge,  mais  Ă§a  ne  change  pas  (comme  les  heures  sur  le  cadran 
d’une  montre :  on  peut  effectuer une multitude de changements, et demeurer Ă  l’intĂ©rieur du 
mĂȘme cadre) : Quelles sont les quantitĂ©s d’énergie utilisĂ©es par les T.I.C. ? Comment rĂ©duire 
l’énergie  utilisĂ©e  par  les  T.I.C.  ?  Comment  utiliser  les  codes  barres  pour  gĂ©rer  plus 
efficacement  les  dĂ©chets ?  Comment  utiliser  du  papier  recyclĂ©  pour  l’impression ?    Ces 
changements  1  sont  inefficaces,  parce  qu’ils  visent  Ă   conserver  identique  la  structure  du 
systĂšme  en  dysfonctionnement.  Le  changement  2,  quant  Ă   lui,  permet  de  sortir  de  la logique 
du  systĂšme  :  Comment  favoriser  un  changement  d’attitude  des  utilisateurs  ?  Comment 
rĂ©flĂ©chir  Ă   la  consommation  et  Ă   son  impact  sur  l’environnement ?  De  quel  systĂšme 
Ă©conomique  l’environnement  peut-il  s’accommoder ?  Le  dĂ©veloppement  des  T.I.C.  n’est-il 
pas une nouvelle forme de colonisation du monde ? 

Enfin,  pour  rĂ©pondre  aux  questions  de  recherche  prĂ©sentĂ©es  ici,  il  serait  vain  de 

rechercher  les  rĂ©ponses  dans  une  discipline  scientifique  donnĂ©e,  et  vain  Ă©galement  de 
demeurer  strictement  dans  les  frontiĂšres  de  l’acadĂ©misme.  Sur  un  tel  problĂšme  de  sociĂ©tĂ©,  il 
est important de se mobiliser avec les acteurs de terrain et de vulgariser les questionnements 
et  les  rĂ©sultats  des  recherches,  pour  stopper  le  Â« camion  fou  de  la  modernitĂ© Â»  selon 
l’expression d’A. Giddens (1991). 

 

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