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Février 2014
 
Mars 2014
 
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Mardi 3 et Mercredi 4 décembre 2013
Objectifs :
    Une formation destinée aux non initiés pour :

  • Apprendre à lire un compte de résultat et un bilan
  • Connaître le sens des principaux termes comptables et financiers
  • Savoir où trouver l’information essentielle et pertinente
  • Comprendre rapidement dans quelle situation financière se trouve une entreprise
Mercredi 4 et Jeudi 5 décembre 2013
Objectifs :
  • Définir les étapes concrètes à franchir avant 2016 pour être conforme aux exigences de la réforme Solvabilité II
  • Anticiper les conséquences de la réforme sur les pratiques et les outils de gestion des risques dans l’Assurance
  • Analyser l’intérêt et organiser la mise en place d’un modèle interne
  • Disposer de retours d’expérience et de bonnes pratiques de place
Mercredi 4 décembre 2013
Objectifs :
  • Dresser le cadre juridique dans lequel s’inscrit le transport aérien.
  • Comprendre les stratégies adoptées par les compagnies aériennes.
  • Comprendre les enjeux pour le secteur à moyen terme.
  • Identifier les répercussions et l’évolution du modèle low cost depuis sa création.
Mercredi 4 décembre 2013
Objectifs :
  • Faire un état des lieux en France et au niveau européen de la distribution automobile
  • Déterminer les évolutions métiers : VN/VO, avenir des vendeurs, Après –vente (atelier & PR) et autres services
  • Faire un benchmark des nouvelles offres sur le marché : concept de mobilité, locations C to C, offres services packagés
  • Interpréter la nouvelle réglementation et son impact sur les organisations
  • Avoir une vision prospective du secteur avec des scénarios 2012 - 2015


Mercredi 4 et Jeudi 5 décembre 2013
Objectifs :
  • Connaître les étapes méthodologiques du déroulement d’un projet
  • Savoir mettre en œuvre les outils de la gestion de projet
  • Associer la communication et le management des acteurs à chaque étape de la méthode
  • Acquérir le vocabulaire de la conduite de projet
  • Finaliser la formation par une labellisation "silver"
Jeudi 5 décembre 2013
Objectifs :
  • Connaître le contexte économique et réglementaire des cliniques SSR
  • Comprendre comment fonctionnent ces établissements et identifier leurs facteurs clés de succès
  • Acquérir des outils et des repères pour apprécier le risque dans une opération de crédit ou d'investissement
  • Disposer d'une analyse financière exclusive de 120 cliniques SSR
  • Anticiper et se préparer aux évolutions du secteur
Jeudi 5 décembre 2013
Objectifs :
  • Analyser les stratégies des industriels challengers et faire le point sur les nouveaux programmes
  • Comprendre l’émergence des nouveaux marchés et la croissance des compagnies aériennes au Moyen-Orient et en Asie
  • Décrypter les particularités du financement de l’aéronautique
  • Dégager les facteurs clefs de réussite dans l’industrie aéronautique
Jeudi 5 décembre 2013
Objectifs :
  • Disposer d'une grille d'analyse complète pour évaluer le positionnement et les performances des groupes pharmaceutiques leaders
  • Comprendre leurs problématiques et leurs orientations stratégiques
  • Identifier les enjeux de la pharmacie mondiale à l’horizon 2017 : les ruptures stratégiques et les relais de croissance
Jeudi 5 et Vendredi 6 décembre 2013
Objectifs :
  • Analyser les évolutions de l’environnement économiques et réglementaires et leurs impacts sur l’organisation de la distribution pharmaceutique : rémunération, missions de service public, engagements conventionnels, nouveaux acteurs…
  • Décrypter les stratégies et leviers de croissances des différents opérateurs : grossistes répartiteurs, groupements et enseignes de pharmacies, grande distribution, prestataires de services sur la vente en ligne…
  • Dresser les scénarios et perspectives de la distribution pharmaceutique
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Mardi 10 et Mercredi 11 décembre 2013
Objectifs :
  • Saisir les enjeux d’une stratégie éditoriale online
  • Intégrer les règles du référencement
  • Définir une stratégie de contenus cohérente avec les objectifs de l’entreprise
  • Mettre en place une organisation performante au sein de l’entreprise
Mardi 10 et Mercredi 11 décembre 2013
Objectifs :
  • Utiliser les techniques les plus pertinentes de diagnostic stratégique
  • Anticiper le positionnement concurrentiel de cette entreprise
  • Mesurer la capacité financière de l’entreprise : a-t-elle les moyens de sa stratégie ?
  • Savoir utiliser le diagnostic stratégique pour préparer un plan d’action
  • Disposer d'une boîte à outils d’analyse stratégique facilement exploitable
Mercredi 11 décembre 2013
Objectifs :
  • Organiser son patrimoine en constituant un holding
  • Mesurer les avantages du holding patrimonial en tirant profit des effets de levier financiers et fiscaux
  • Assurer la pérennité de votre société et éviter les complications de la succession
Mercredi 11 décembre 2013
Objectifs :
  • Connaître les perspectives du marché à l’horizon 2015 dans un contexte de turbulences macroéconomiques et anticiper les mutations du secteur
  • Comparer les performances financières des maisons et groupes de luxe
  • Évaluer l’attrait des nouveaux marchés du luxe et l’impact du ralentissement du marché chinois sur les stratégies des acteurs
  • Analyser les stratégies de fusion-acquisitions à l’œuvre dans le secteur
  • Appréhender les nouvelles problématiques de distribution
  • Saisir les nouvelles opportunités offertes par le digital (e-commerce et m-commerce)
Jeudi 12 et Vendredi 13 décembre 2013
Objectifs :
  • Cerner les nouvelles responsabilités du contrôle interne et les risques associés dans un contexte réglementaire évolutif
  • Connaître les référentiels relatifs à la gestion des risques et du contrôle interne
  • Mettre en place une démarche d’identification, d’évaluation et de gestion des risques
  • Savoir piloter le dispositif de management des risques
Jeudi 12 et Vendredi 13 décembre 2013
Objectifs :
  • Disposer d’une méthodologie en 10 étapes pour mettre en œuvre le marketing territorial avec en exclusivité les outils à paraitre en 2014
  • Bénéficier de bonnes pratiques et de techniques de marketing territorial illustrées par des témoignages variés
  • Connaitre les facteurs clés de succès et les dernières tendances

Jeudi 12 et Vendredi 13 décembre 2013
Objectifs :
  • Maîtriser les éléments essentiels de la conception et du déploiement d'une stratégie d'influence
  • Comprendre les parties prenantes, leurs postures et leurs différents rôles dans la prise de décision et l'influence
  • Établir, maintenir et animer un réseau d'influence
  • Améliorer les conditions de performance d’une action d’influence
Vendredi 13 décembre 2013
Objectifs :
  • Comprendre les enjeux et technologies du stockage d’énergie
  • Avoir une vision opérationnelle du stockage d’énergie
  • Comprendre la chaîne de valeur
  • Maîtriser l’état des lieux technique et économique des différents modes de stockage d’énergie
  • Connaître les enjeux du développement d’un projet de stockage d’énergie
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Mardi 17 et Mercredi 18 décembre 2013
Objectifs :
  • Identifier les sources du risque pénal et déterminer le responsable pénal
  • Maîtriser l’impact de la nouvelle législation sur la responsabilité de l’entreprise
  • Connaître les principaux acteurs et mécanismes majeurs d’une crise judicaire
  • Tirer parti des réformes de la garde à vue et de la Question Prioritaire de Constitutionnalité (QPC)
  • Mettre en place les bonnes pratiques et les procédures obligatoires afin d’éviter une mise en cause judiciaire
Mercredi 18 décembre 2013
Objectifs :
  • Comprendre les caractéristiques des hedge funds au sein de l’industrie de la gestion d’actifs
  • Repérer les opportunités d’investissement dans ce domaine
  • Analyser les sources de la performance des hedge funds
  • Apprendre des techniques d’investissement similaires à celles employées par ces fonds
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Expert de la protection sociale, de la santé et de la prévoyance

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Directeur cabinet conseil

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Directrice de Brain for Beauty, Planning créatif pour le luxe et la beauté

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Très bon (rien à dire). Très bonne pédagogie.

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