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RAPPORT DE SITUATION de 1998-1999 et PLAN D'ACTION pour 1999-2000 Mise en oeuvre de l'article 41 de la Loi sur les langues officielles PARTIE II.   SECTION I. RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX

Table des matières
Plan d'action pour 1999-2000 - Sommaire
Préambule
Partie I : Rapport de situation de 1998-1999

• Section I. Résumé des réalisations en 1998-1999
• Section II. Rapport de situation sur le Plan d'action pour 1998-1999

Condition féminine Canada (CFC) a été créé par le gouvernement du Canada en 1976 afin de coordonner les politiques relatives à la situation de la femme et de gérer les programmes qui s'y rapportent.

La mission du Ministère est de faire la promotion de l'égalité entre les sexes et d'assurer la pleine participation de toutes les femmes à la vie économique, sociale, culturelle et politique du pays. Les principales responsabilités du Ministère sont les suivantes :

• utiliser les outils et les renseignements dont il dispose afin de s'assurer que les lois, les politiques et les programmes favorisent l'égalité des femmes dans l'ensemble de l'administration fédérale;
• procéder à une analyse comparative entre les sexes des mesures législatives, des politiques et des programmes et recommander des modifications pour faire en sorte que les décisions gouvernementales soient avantageuses pour tous les Canadiens, autant pour les femmes que pour les hommes;
• promouvoir la mise en oeuvre de l'analyse comparative entre les sexes des politiques dans l'ensemble de l'administration fédérale;
• promouvoir et surveiller les progrès de la situation des femmes dans l'ensemble du pays;
• financer des recherches en matière de politiques et intégrer les conclusions de ces recherches au processus d'élaboration des politiques;
• offrir un soutien financier et des services professionnels aux groupes de femmes et aux autres groupes bénévoles aux niveaux des collectivités, des régions et du pays, afin d'appuyer les mesures qui contribuent à promouvoir l'égalité entre les sexes;
• collaborer avec les gouvernements provinciaux et territoriaux, les organisations internationales et d'autres pays, les groupes de femmes et d'autres partenaires pour promouvoir l'égalité entre les sexes.

• accroître l'autonomie économique des femmes;
• éliminer la violence systémique à l'endroit des femmes et des enfants;
• promouvoir les droits fondamentaux des femmes.

Dans le cadre de ces priorités, des stratégies précises seront axées au cours des trois prochaines années sur cinq domaines cibles : le travail non rémunéré, le travail rémunéré et l'emploi, la réforme des politiques sociales, la violence systémique à l'endroit des femmes et des enfants et l'évolution des rapports personnels.

Les priorités du Ministère assurent un vaste cadre à plus long terme pour tous les aspects de son travail et continueront d'orienter son travail de fond dans le contexte de ses trois secteurs de service :

• Politiques officielles équitables : faire la promotion et participer à l'élaboration de politiques officielles raffermies et plus équitables au moyen de politiques, de recherches, de mesures législatives, de programmes et de services qui tiennent compte des répercussions différentes sur les femmes et les hommes, ainsi que de la diversité des points de vue des femmes et des réalités de leur vie.
• Des partenaires informés et efficaces : appuyer un plus grand nombre de partenaires informés et efficaces qui travaillent activement à promouvoir l'égalité entre les sexes, notamment des groupes et des institutions des secteurs public, privé et bénévole.
• Efficacité ministérielle : faire en sorte que CFC soit un ministère efficient, axé sur le service et les résultats.

Il est possible de trouver des renseignements additionnels sur les plans, priorités, principaux domaines cibles et stratégies de CFC à la partie III du Rapport sur les plans et les priorités du Budget des dépenses de 1999-2000, qui se trouve aussi sur le site Web de CFC : http ://www.swc-cfc.gc.ca/.


B - PÉRIODE VISÉE PAR LE PLAN D'ACTION

Le présent Plan d'action s'échelonne entre le 1^er avril 1999 et le 31 mars 2000.


C - AGENTES RESPONSABLES

Cadre supérieure responsable de l'élaboration du plan d'action	Jackie Claxton Directrice générale, Programme de promotion de la femme et Opérations régionales
Coordonnatrice nationale responsable de l'article 41	Helen Doyon Agente intérimaire de planification et des politiques Programme de promotion de la femme et Opérations régionales Ottawa
Coordonnatrices régionales responsables de l'article 41
Colombie-Britannique et Yukon	Lorraine Cameron Coordonnatrice régionale Programme de promotion de la femme et Opérations régionales Vancouver
Prairies et Territoires du Nord-Ouest	Lynn Foster Coordonnatrice régionale Programme de promotion de la femme et Opération régionales Edmonton
Ontario	Donna Slater Coordonnatrice régionale Programme de promotion de la femme et Opération régionales Toronto
Québec et Nanuvut	Lucie Marchessault-Lussier Directrice Programme de promotion de la femme et Opération régionales Montréal
Région de l'Atlantique	Marie Paule Mattice Coordonnatrice régionale Programme de promotion de la femme et Opération régionales Nouveau-Brunswick

^HAUTE^