â©
Pour une France connectée
Plan national pour un
numérique inclusif
#NumériqueInclusif
DOSSIER DE PRESSE
13 SEPTEMBRE 2018
SecrĂ©tariat dâEtat au NumĂ©rique
13 SEPTEMBRE 2018
â©
!
2
CONTACTS PRESSE
SecrĂ©tariat dâEtat auprĂšs du Premier ministre, chargĂ© du
numérique :
presse@numerique.gouv.fr / 01 42 75 77 22
13 SEPTEMBRE 2018
Editorial
!
3
Pour la premiĂšre fois, lâensemble des acteurs sont rĂ©unis pour relever le
dĂ©fi majeur de lâinclusion numĂ©rique, pour former chacun aux usages du
numĂ©rique et ainsi bĂ©nĂ©ficier de toutes les opportunitĂ©s quâil offre, en
termes dâemploi, dâĂ©ducation, de pouvoir dâachat, de lien social et
dâĂ©mancipation.
Etat, collectivités territoriales, associations, acteurs de la médiation
numérique et du travail social, administrations et entreprises, tous se
sont mobilisés pour faire de cette rentrée 2018 celle de la mobilisation
gĂ©nĂ©rale contre lâillectronisme.
Le diagnostic est partagĂ©, celui de lâurgence. Lâurgence dâagir de concert
avec pour objectif un impact dĂ©cisif, car aujourdâhui, 20% de la population
ne sait pas utiliser le numérique. Si le fait de rendre de plus en plus de
service public disponible en ligne est un atout pour certains, car câest un
accĂšs beaucoup plus simple et rapide Ă ses droits, cela devient en
regard, une peine pour 13 à 14 millions de français.
Ensemble, lâEtat, les collectivitĂ©s territoriales, les opĂ©rateurs sociaux
et les entreprises sâengagent pour une action structurante. Un
amorçage de lâEtat appelant un co-financement, Ă hauteur de 75 Ă
100 millions dâeuros par an, permettra dâaccompagner et de former
1,5 millions de personnes au numérique.
Cette mobilisation de moyens historiques permettra de financer
des Pass numériques,
qui permettront aux personnes dâĂȘtre formĂ©es,
pendant 10 à 20h, tout en consolidant le modÚle économique des acteurs
de la médiation numérique. Elle permettra également, avec la
mobilisation de la Banque des Territoires, de sâassurer que partout en
France,
on dispose dâune offre de formation adaptĂ©es aux besoins
. Enfin,
un effort particulier se portera pour outiller et former ceux, qui souvent
depuis des années, aident leurs concitoyens en difficulté numérique :
mĂ©diateurs numĂ©riques, bibliothĂ©caires, travailleurs sociauxâŠ
Nous prĂ©sentons dans ce plan dâaction national pour un numĂ©rique
inclusif toutes les mesures, qui dĂšs aujourdâhui, viendront
construire une
société numérique performante et humaine.
Mounir Mahjoubi
SecrĂ©taire dâEtat auprĂšs du Premier ministre, en charge du numĂ©rique
13 SEPTEMBRE 2018
Le
plan
national pour
un numérique
inclusif
La transformation numérique repose sur
2 piliers
: le
dĂ©ploiement dâinfrastructures
pour lâaccĂšs de tous Ă un
réseau de bonne qualité
et lâaccompagnement de
chacun dans les usages
. Câest un enjeu majeur pour
lutter contre la fracture numérique et les inégalités que
cela peut engendrer.
Or la France accuse
un retard sur les compétences et les
usages numériques
:
âŁ
13 millions de nos concitoyens demeurent éloignés du
numĂ©rique : ils nâutilisent pas ou peu Internet, et se
sentent en difficulté avec les usages ;
âŁ
6,7 millions de nos concitoyens ne se connectent
jamais Ă Internet et plus de 7 millions dâinternautes
disposent dâun faible niveau de compĂ©tences
numĂ©riques et se sentent mal Ă lâaise dans leur
utilisation dâInternet ;
âŁ
76% des français se disent prĂȘts Ă adopter de
nouvelles technologies mais 57% des français non-
diplÎmés disent le contraire.
!
4
La transformation numérique
est un enjeu dâaccompagnement
et de formation des Français
aux nouveaux usages et Ă une
nouvelle culture.
13 SEPTEMBRE 2018
Lâambition du SecrĂ©tariat dâEtat au numĂ©rique et du Gouvernement :
Faire de la France une société numérique humaine et performante afin de
âŁ
Garantir
lâaccĂšs de tous les Français Ă leurs droits et aux services publics
dans un
contexte de numérisation des démarches et de transformation numérique des politiques
publiques (télé-médecine, smart-cities, télétravail, etc.) ;
âŁ
Permettre Ă tous les citoyens de sâapproprier les usages et potentialitĂ©s numĂ©riques tout
en
dĂ©veloppant leurs capacitĂ©s dâagir
dans la société numérique ;
âŁ
Développer du lien social, réduire les fractures existantes et ne pas en créer de
nouvelles ;
âŁ
Bénéficier des
retombées économiques
de lâinvestissement dans la montĂ©e en
compétences numériques*;
âŁ
PrĂ©parer la sociĂ©tĂ© Ă
sâadapter aux Ă©volutions technologiques
.
!
5
*Les bĂ©nĂ©fices dâune meilleure autonomie
numérique
-
Ătude de France StratĂ©gie, juillet 2018
Les bĂ©nĂ©fices dâune meilleure autonomie numĂ©rique
relĂšvent principalement de 4 grands domaines :
lâĂ©conomie numĂ©rique, lâemploi et la formation, la
relation avec les services publics et lâinclusion sociale et
le bien-ĂȘtre.
Au total, un
plan dâinclusion numĂ©rique qui toucherait
un tiers de la population cible sur dix ans, soit environ
4,5M de personnes éloignées du numérique, pourrait
reprĂ©senter un gain de 1,6 milliard dâeuros par an en
moyenne sur cette période
.
13 SEPTEMBRE 2018
Face Ă lâurgence dâagir, la
Stratégie nationale pour un numérique inclusif a été élaborée
grĂące Ă lâimplication et lâalliance de tous,
Gouvernement, collectivités territoriales, grands
opĂ©rateurs de services publics (CNAF, CNAM, PĂŽle emploi, La PosteâŠ), acteurs locaux,
publics ou privés, acteurs de la médiation numérique.
Cette Stratégie apporte des
réponses structurantes et nouvelles
pour les publics en
difficultĂ©, les professionnels de lâaccompagnement (social et numĂ©rique) et les collectivitĂ©s
territoriales.
Elle
mobilise
pour la premiĂšre fois les
opérateurs de service public et les acteurs
Ă©conomiques autour dâobjectifs et dâinitiatives communs
.
Elle
structure, amorce, consolide, passe Ă lâĂ©chelle des outils
concrets, complémentaires et
communs pour
donner des capacités supplémentaires
Ă ceux qui oeuvrent au service de
lâinclusion numĂ©rique.
Elle créé des
instances partenariales de dialogue et dâactions
pour pérenniser cet
engagement collectif de tous dans le temps long. Elle se dote de ces propres outils de
mesure dâimpact et dâĂ©valuation.
â©
!
6
Stratégie nationale pour un numérique inclusif
-
Janvier Ă mai 2018
25
ateliers territoriaux partout en France
76
réunions de travail
500
+ réponses aux questionnaires envoyés aux
collectivités territoriales
400
+ professionnels de la médiation numérique
interrogés
150
structures auditionnées
307
contributions écrites reçues
https://rapport-inclusion.societenumerique.gouv.fr
Remise du rapport au secrétaire d'Etat le 28
mai 2018 Ă Paris
Un engagement financier de lâEtat et de la
Banque des Territoires
:
âą
10M
âŹ
pour financer des pass numériques
âą
5M
âŹ
pour structurer les acteurs locaux de
l â i n c l u s i o n n u m Ă© r i q u e , a u x c ĂŽ t Ă© s d e s
collectivités territoriales
Avec
un effet levier pour les territoires
(fonds
européens, opérateurs, entreprises, etc.)
13 SEPTEMBRE 2018
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Lâambition : accompagner
chacun dans un parcours
dâautonomisation ou dâaide au
numérique
La Stratégie nationale apporte des solutions à chaque étape du parcours des
personnes afin de les accompagner vers lâautonomie numĂ©rique. Elle propose des
outils, initiatives, dispositifs sur les 5 enjeux suivants :
1- Détecter les publics
2- Les accompagner dans les démarches
3- Les orienter pour les rendre autonomes
4- Consolider les acteurs qui forment au numérique
5- Outiller et soutenir les dispositifs dâinclusion numĂ©rique
13 SEPTEMBRE 2018
Détecter les publics
Permettre aux personnes en contact avec
des publics en difficulté de les
diagnostiquer
En formant les aidants
En cohérence avec la Stratégie de prévention et de lutte
contre la pauvreté, un travail est engagé
avec la
Direction Générale de la Cohésion Sociale sur la
question de la formation des travailleurs sociaux
afin :
âą dâune part, dâidentifier les ressources existantes de
formation, les mettre Ă disposition de lâensemble des
établissements de formation de travail social et
favoriser leur bonne appropriation,
âą et dâautre part, dâinciter au dĂ©ploiement de contenus
nouveaux en biens communs.
LâEtat soutient la co-production par la coopĂ©rative
La
MedNum et le CNFPT dâun
MOOC sur les enjeux et
bonnes pratiques de la médiation numérique, au service
de la transition numérique des territoires
à destination des agents des collectivités
territoriales. Ce MOOC, accessible Ă tous et toutes fin 2018, a pour objectif de fournir un
premier niveau de compréhension sur les enjeux et les leviers à disposition des acteurs
publics dans les territoires.
Les
volontaires en services civiques
sont identifiĂ©s comme des acteurs Ćuvrant
pour lâinclusion numĂ©rique. Pour garantir la qualitĂ© de leur intervention en
complémentarité des professionnels sur le terrain (médiateurs numériques, intervenants
sociaux, agents des opérateurs de services publics, etc.), une convention sera signée
entre lâAgence du Service Civique et le SecrĂ©tariat dâEtat au NumĂ©rique pour
engager la
structuration dâune offre de formation
pour ces volontaires sur les thématiques
dâinclusion et de mĂ©diation numĂ©riques. La Ligue de lâEnseignement sera notamment
mobilisée.
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13 SEPTEMBRE 2018
Les opĂ©rateurs de service public sâengagent dans cette dĂ©marche.
Ils signent une
Charte qui comprend notamment des engagements pour :
âą Sensibiliser et outiller leurs collaborateurs et agents en contact avec les
publics aux enjeux de lâinclusion mais aussi aux compĂ©tences numĂ©riques de
base ;
âą Fournir un mode dâemploi (guide, tutoriel) du fonctionnement des plateformes
en ligne et le maintenir Ă jour lors de lâĂ©dition de nouvelles versions ;
âą Participer au financement des actions structurantes en matiĂšre dâinclusion
numérique.
â©
!
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La branche Famille de la sécurité sociale est totalement mobilisée
pour faire de lâinclusion numĂ©rique lâune de ses principales prioritĂ©s
pour les 5 années à venir. Nous avons une responsabilité collective
pour aider nos allocataires à investir les outils numériques que nous
mettons Ă leur disposition. Câest une condition essentielle de lâaccĂšs
aux droits et de la lutte contre le non recours.
Vincent Mazauric,
Directeur général de la CNAF
La Poste met Ă disposition de tous le facteur humain pour rendre
le numérique accessible à chacun. Elle contribuera à la Stratégie
nationale pour un numérique inclusif à travers notamment la
diffusion du pass numérique.
Philippe Wahl
Président-Directeur général de La Poste
PĂŽle emploi dĂ©die un volet important de son action de transformation digitale Ă
lâinclusion des demandeurs dâemploi les plus Ă©loignĂ©s des pratiques numĂ©riques.
LâĂ©tablissement propose par exemple Ă ceux-ci, Ă travers lâensemble de son
rĂ©seau, des ateliers leur permettant de se familiariser Ă lâutilisation des outils
numĂ©riques dans le cadre de leur recherche dâemploi. 2 800 volontaires en
Service Civique sont mobilisés dans les agences PÎle emploi pour appuyer les
demandeurs dâemploi dans lâutilisation des Ă©quipements informatiques mis Ă
disposition sur place. PÎle emploi développe en outre des partenariats avec des
associations et institutions Ćuvrant pour lâinclusion numĂ©rique au
quotidien. Câest donc avec dĂ©termination, et fort dâun socle dĂ©jĂ solide, quâil
sâengage dans la stratĂ©gie nationale pour un numĂ©rique inclusif.
Jean BassĂšres,
Directeur général de PÎle Emploi
13 SEPTEMBRE 2018
En outillant les aidants
BĂ©nĂ©ficier dâun accompagnement humain et efficace constitue la premiĂšre Ă©tape
vers lâautonomie numĂ©rique
. Un tel accompagnement est désormais rendu
possible par la
mise Ă disposition dâoutils clĂ©-en-main
pour améliorer le quotidien des
aidants numériques. Par exemple sont désormais disponibles des outils de diagnostic
des compétences numériques ; outils papier proposés par certaines CAF et outils en
ligne tels que Les Bons Clics.
>
Â
https://kit-inclusion.societenumerique.gouv.fr/
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13 SEPTEMBRE 2018
Accompagner dans les
démarches
Encadrer les aidants numériques qui font
« à la place de »
â©
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En expérimentant un outil « France Connect Aidants » pour
sĂ©curiser les aidants numĂ©riques notamment ceux qui âfont Ă la
place deâ
Â
â en collaboration
Â
avec la DINSIC et la communautĂ© dâutilisateurs
Si la crĂ©ation dâune charte de lâaidant numĂ©rique a
notamment été suggérée,
la Stratégie va plus loin dans
la sĂ©curisation du professionnel comme de lâusager
grùce à un travail mené sur une connexion sécurisée.
En collaboration avec la Direction interministérielle du
numĂ©rique et du systĂšme dâinformation et de
communication de lâEtat (DINSIC) ainsi que des acteurs
de terrain, il sâagira de mener une
réflexion sur un outil
de type « France Connect Aidants »
pour sâidentifier
comme un tiers réalisant une démarche pour autrui.
Cela devra
permettre une connexion sécurisée par un professionnel habilité
préalablement qui sera amené à faire des démarches administratives en ligne à la place
dâune personne ne parvenant pas Ă les faire seule
. Ce dispositif permettra un suivi des
actions réalisées sur le compte de la personne, à destination des usagers et des
autorités administratives compétentes, et une protection du professionnel déclarant
comme de la personne accompagnĂ©e en cas dâerreur.
13 SEPTEMBRE 2018
Orienter pour rendre autonomes
Permettre aux agents de rediriger les
publics vers des lieux adaptés de médiation
et dâaccompagnement
Grùce au lancement du pass numérique
Le
pass numérique
est un dispositif permettant Ă la population
dâaccĂ©der Ă un
service dâaccompagnement au numĂ©rique, dans
des lieux labellisés et de qualité
. Lâaccompagnement est rĂ©alisĂ©
par des professionnels en fonction des besoins des personnes.
Le pass numérique sera remis par des agents et des aidants aux
personnes en difficulté, pour
les orienter vers des lieux de
mĂ©diation numĂ©rique oĂč ils pourront suivre des ateliers de
formation
. 5 Ă 10 ateliers leur permettront de devenir autonomes
pour créer leurs identifiants et boßte mail, accéder à leurs droits,
faire des dĂ©marches ou des recherches dâemploiâŠ
Le pass numérique permet de financer les activités de médiation
numĂ©rique labellisĂ©es sur la base dâune dĂ©marche qualitĂ©.
LâEtat mobilise
10 millions dâeuros
pour co-financer la montée en compétences
numériques via la mise à disposition de pass numériques auprÚs des publics
prioritaires car les plus éloignés du numérique.
Cette logique de co-financement par lâEtat permettra de
générer un effet multiplicateur
dans les territoires
et
pour les acteurs de lâaccompagnement au numĂ©rique
puisque ces 10
millions dâeuros devraient gĂ©nĂ©rer prĂšs de 40 millions dâeuros mobilisĂ©s de maniĂšre
complémentaire par les collectivités territoriales, les opérateurs de service public ou encore
les entreprises privées.
LâEtat recensera les acteurs
qui démontreront leur capacité à opérer un dispositif
de pass numĂ©rique dans une logique d'intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral, en interopĂ©rabilitĂ© avec les
outils et référentiels co-construits dans le cadre de la Stratégie nationale.
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Consolider
Structurer dans les territoires les lieux de la
médiation numérique
Dans un contexte de numérisation croissante des activités du quotidien, la montée en
compĂ©tences numĂ©riques des Français pourra sâaccĂ©lĂ©rer grĂące Ă la
structuration du secteur de
la médiation numérique dont la coopérative La MedNum incarne la premiÚre étape
.
LâĂ©mergence
dâacteurs territoriaux de taille critique
au service de lâinclusion et de la mĂ©diation numĂ©riques sur
lâensemble du territoire contribueront Ă la professionnalisation et Ă la structuration de ce secteur.
Le déploiement des structures intermédiaires, les Hubs France
Connectée
La Banque des Territoires, en partenariat avec le
SecrĂ©tariat dâEtat chargĂ© du numĂ©rique, sâengage dans le
financement de structures âtĂȘtes de rĂ©seauxâ
dans les
territoires.
Celles-ci auront pour rĂŽle
de déployer et de soutenir la
Stratégie nationale pour un numérique inclusif.
âŁ
5 millions dâeuros
seront mobilisés en 2019-2020
âŁ
pour faire émerger
une dizaine de hubs
âŁ
qui devront recenser, conseiller et outiller
les acteurs
de terrain pour accueillir et
dispenser des ateliers numériques partout sur les territoires.
Lâappel Ă projet lancĂ© ce jour est accessible ici >
https://www.caissedesdepots.fr/hubs-
Il privilégiera des organisations mixtes, ayant une forte proximité avec les collectivités
territoriales, sans qui ces politiques ne peuvent ĂȘtre menĂ©es.
Ce dispositif sâarticulera avec le pass numĂ©rique
et garantira lâadĂ©quation de lâoffre des
services des lieux accueillant du public avec les services promus dans le pass numérique.
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13 SEPTEMBRE 2018
Â
!
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La mobilisation et la consolidation de la MedNum
La Soci
Ă©
t
Ă©
Coop
Ă©
rative dâInt
Ă©
r
ĂȘ
t Collectif la MedNum est n
Ă©
e de la volont
Ă©
dâaccompagner les transitions num
Ă©
riques des territoires. Son objectif est de faire
des technologies num
Ă©
riques un facteur de progr
Ăš
s, dâefficacit
Ă©
, dâinclusion et
dâencapacitation pour tous les Fran
ç
ais sur tous les territoires. Pour la premi
Ăš
re fois,
la
MedNum rassemble autour de cette ambition, une large alliance dâacteurs
: entreprises,
tiers-lieux, fablabs, m
Ă©
dialabs, espaces publics num
Ă©
riques, maisons de service au public,
think tanks, acteurs publics, priv
Ă©
s et parapublics, qui sont prĂ©sents cette semaine Ă
Numérique en Commun[s].
Olivier Sichel,
Directeur général adjoint de la Caisse des DépÎts
Directeur de la Banque des Territoires
13 millions de Français ne sont pas autonomes face aux transformations
numĂ©riques. Ce sont autant de citoyens quâil est prioritaire dâaccompagner pour leur
permettre de saisir les opportunitĂ©s dâune sociĂ©tĂ© dĂ©matĂ©rialisĂ©e.
Cette situation représente un véritable défi pour les territoires et les acteurs de la
mĂ©diation et de lâinclusion numĂ©riques. Dans ce contexte, la Banque des Territoires
renouvelle son engagement à leur service et souhaite démultiplier leurs moyens
dâactions.
A partir des recommandations des acteurs de terrain et en articulation avec les
acteurs locaux, les hubs territoriaux doivent devenir des structures pionniĂšres de
coordination et de soutien aux collectivités. Ce nouvel appui permettra le
renouvellement dâune offre de mĂ©diation numĂ©rique plus importante, uniforme et en
adéquation avec les besoins.
Dans le cadre de cet appel Ă projets, la Banque des Territoires met Ă disposition son
expertise en matiÚre de financements à grande échelle. Cette enveloppe de 5
millions dâeuros est une premiĂšre Ă©tape pour trouver des solutions concrĂštes. Elle
tĂ©moigne de notre ambition Ă soutenir ceux qui Ćuvrent au quotidien pour garantir Ă
tous lâaccĂšs aux services publics et Ă leurs droits.
Pour faire changer dâ
Ă©
chelle les stratĂ©gies et les solutions dâaccompagnement aux usages
num
Ă©
riques,
la MedNum cr
Ă©
e des outils communs en r
Ă©
ponse
Ă
des besoins partag
Ă©
s.
Pour cela, elle active des coop
Ă©
rations entre acteurs publics et privés. Elle mobilise les
compĂ©tences mĂ©tiers prĂ©sentes dans son rĂ©seau de sociĂ©taires, afin dâapporter des
solutions adaptées et territorialisées
Ă
ses commanditaires. La MedNum apporte
lâingĂ©nierie nĂ©cessaire pour catalyser ces coopĂ©rations autour de projets de grande
ampleur.
13 SEPTEMBRE 2018
Le déploiement de PIX, pour évaluer les compétences de base au
numérique
Pix est un service public, en ligne qui
- dans le cadre du Plan
dâinvestissement dans les compĂ©tences -
a pour rĂŽle de mesurer et
de développer l'acquisition de compétences numériques, en
stimulant notamment lâenvie de progresser dans la connaissance.
La StartUp d'Etat Pix et la Mission Société Numérique vont
expérimenter un parcours pour évaluer les compétences de base au
numérique et ainsi permettre aux professionnels (intervenants
sociaux, médiateurs numériques etc.) de mieux connaitre et
accompagner les personnes en difficulté.
Cet outil poursuit deux objectifs :
1- permettre aux professionnels de la médiation numérique
dâadapter leur
accompagnement et éventuellement orienter la personne
vers une structure
dâaccompagnement, ou
lui remettre un Pass numérique
lui donnant accĂšs Ă une
formation ;
2- permettre aux personnes de
mesurer et dĂ©velopper leur capacitĂ© Ă sâapproprier les
outils numériques et les compétences clés
pour prendre en main les services en ligne, selon
un référentiel construit avec les parties prenantes de la stratégie nationale pour un
numérique inclusif.
AprĂšs cette phase dâexpĂ©rimentation, ce service a vocation a ĂȘtre proposĂ© Ă tous les
professionnels intĂ©ressĂ©s dĂšs le dĂ©but de lâannĂ©e 2019.
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13 SEPTEMBRE 2018
Outiller et soutenir les
dispositifs
Afin de mettre en application cette Stratégie nationale pour un numérique inclusif,
des dispositifs
pour outiller et valoriser les initiatives territoriales en la matiĂšre sont mis en place
. En parallĂšle,
une instance nationale et des temps forts annuels, comme Numérique en Commun[s], garantiront
un portage politique durable et partagé.
Les plateformes ressources
Pour faciliter le dĂ©ploiement des stratĂ©gies dâinclusion dans
les territoires, la
Mission Société Numérique a déployé deux
plateformes à destination des collectivités et des aidants
n u m Ă© r i q u e s
. C e s p l a t e f o r m e s s e r o n t e n r i c h i e s
progressivement. Les acteurs et collectivitĂ©s sont invitĂ©s Ă
faire remonter leurs initiatives
>>
https://inclusion.societenumerique.gouv.fr/#contribute
!
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[Pour les Collectivités territoriales]
https://inclusion.societenumerique.gouv.fr/
Cette plateforme donne tous les outils pour
mettre en Ćuvre les parcours
dâaccompagnement dans les territoires, de
lâidentification Ă la mobilisation des acteurs en
passant par les sources de financement
complémentaires accessibles. Elle recensera
également des bonnes pratiques et intégrera
la documentation des « Actions pilotes* ».
[Pour les aidants numériques]
https://kit-inclusion.societenumerique.gouv.fr/
Cette plateforme se présente comme une
boite à outils opérationnels pour les aidants
numériques afin de les accompagner dans
lâidentification des publics et leur
accompagnement.
.
13 SEPTEMBRE 2018
Les Territoires pilotes pour un Numérique inclusif
Afin de renforcer le soutien et la mise en commun
dâinitiatives pour lâinclusion numĂ©rique que certains
territoires expérimentent, la
Mission Société Numérique
aidera Ă la documentation - sous la forme de biens
communs - et à la mise en réseau des actions, pour
favoriser leur essaimage.
Ces initiatives - qui donnent vie aux recommandations
de la Stratégie nationale pour un numérique inclusif,
dans une démarche partenariale, associant les acteurs
de la médiation numérique - nourriront les plateformes ressources.
â©
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17
Je suis convaincu que la question de lâinclusion numĂ©rique est
à la fois un devoir pour le chef de file des solidarités humaines
et territoriales quâest le DĂ©partement, et au-delĂ , un facteur
indispensable au développement des territoires.
Jean-Jacques Lasserre
P
résident du Département des Pyrénées-Atlantiques,
Territoire pilote
La Bourgogne Franche-Comté place la maßtrise des usages numériques
par tous les citoyens au premier rang de ses prioritĂ©s. LâalphabĂ©tisation
du 21e siÚcle est numérique : la maßtrise des usages par le plus grand
nombre dâacteurs Ă©conomiques et sociaux est un impĂ©ratif catĂ©gorique
auquel nous soumettons tous nos politiques. Câest pourquoi nous
participons à la Stratégie nationale pour un numérique inclusif.
Patrick Molinoz
Vice-Président de la Région Bourgogne-Franche-Comté
Territoire pilote
La Creuse 2.0/23 : un territoire de lâhyper-ruralitĂ© qui Ă©labore
une stratégie collaborative « e-inclusive » au profit de
« lâinsertion active ».
Valérie Simonet
P
résidente du Département de la Creuse
Territoire pilote
13 SEPTEMBRE 2018
Lancement de lâinstance nationale partenariale
LâĂ©laboration de la StratĂ©gie nationale pour un numĂ©rique
inclusif a impulsé une véritable dynamique collective : le
Gouvernement, les associations dâĂ©lus partenaires de la
Conférence nationale des territoires, les collectivités
territoriales et les acteurs locaux, publics ou privés, se sont
engagĂ©s afin dâĂ©laborer conjointement cette feuille de route.
Une instance nationale partenariale est mise en place
afin de
donner une suite opérationnelle
Ă lâensemble des
recommandations et actions inscrites dans cette Stratégie,
bĂ©nĂ©ficier dâun portage politique fort, construire un dialogue
durable sur les enjeux dâinclusion numĂ©rique et disposer dâun comitĂ© de
pilotage et de suivi.
Cette instance qui regroupera des reprĂ©sentants de lâEtat, des collectivitĂ©s territoriales, des
opérateurs de service public et des acteurs de la médiation numérique se réunira plusieurs
fois par an.
> PremiÚre réunion le vendredi 14 septembre à Nantes
Un rassemblement annuel Numérique en commun[s]
Lâancrage dans le temps des problĂ©matiques dâinclusion
numérique passe par
la mise en place dâun Ă©vĂ©nement
national annuel dédié aux cultures numériques :
« Numérique en commun[s]
»
⹠Numérique en commun[s] est un
espace de rencontre
et de construction dâoutils communs
pour les nouveaux
pionniers de la société numérique.
⹠Numérique en commun[s] est un
temps dâinspiration et
de formation
à destination des décideurs publics et des
acteurs territoriaux pour découvrir et mettre en place
les meilleures pratiques développées en France et en
Europe.
Il sâagit dâun Ă©vĂ©nement co-portĂ© par la Mission SociĂ©tĂ© NumĂ©rique et la coopĂ©rative nationale
des acteurs de la médiation numérique La MedNum
.
A la suite dâune premiĂšre masterclass organisĂ©e par la Mission SociĂ©tĂ© NumĂ©rique et la MedNum
en collaboration avec la Chaire Innovation publique ENA ENSCI, des sessions de formation seront
proposĂ©es rĂ©guliĂšrement pour mettre en commun les savoirs et initiatives en matiĂšre dâinclusion
numérique.
> https://www.numerique-en-commun.fr/
!
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13 SEPTEMBRE 2018
Ils sont partenaires pour
soutenir lâensemble de la
démarche
!
19
Orange est pleinement engagĂ©e dans le dĂ©veloppement de lâĂ©conomie numĂ©rique
en France grùce à la couverture et la qualité de ses réseaux. Au-delà , Orange se
mobilise contre « lâillettrisme numĂ©rique » qui touche prĂšs dâun français sur quatre,
par le biais de la formation, du tutorat et de lâaide Ă lâinsertion des plus jeunes et
des plus fragiles. Ainsi, chaque année, 60 000 jeunes et femmes sont formés dans
les structures locales associatives soutenues par la Fondation Orange.
Cet engagement se voit renforcĂ© avec la contribution dâOrange Ă la StratĂ©gie
nationale pour lâinclusion numĂ©rique et notamment au systĂšme de pass numĂ©rique
permettant lâĂ©largissement du nombre de bĂ©nĂ©ficiaires.
Christine Albanel
Directrice Exécutive RSE, Diversité, Partenariats
et Solidarité du Groupe Orange
13 SEPTEMBRE 2018
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20
Alors qu'un nombre croissant de démarches administratives se dématérialisent,
plus d'un tiers des Français sont inquiets de devoir les effectuer en ligne. Le bon
usage des outils numĂ©riques est un enjeu social et culturel, un vecteur dâintĂ©gration.
Le Crédit Agricole, banque coopérative et mutualiste ouverte à tous et au service
de chacun, a toujours accompagné les grandes mutations de la société et a permis
depuis toujours un accĂšs universel Ă tous les services bancaires et assurances. Le
CrĂ©dit Agricole accompagne lâinclusion numĂ©rique dans les territoires. En
signant la charte auprĂšs du SecrĂ©taire dâEtat au numĂ©rique, son engagement Ă la
construction d'une sociĂ©tĂ© numĂ©rique plus inclusive, aux cĂŽtĂ©s de lâĂtat et des
collectivités territoriales, en est non seulement son prolongement naturel mais
devient ainsi une prioritĂ© dâaction.
Eric Campos
Directeur RSE du Groupe Crédit Agricole
Lâaccompagnement des plus fragiles est indissociable de notre mission de banquier.
Intimement liés aux territoires sur lesquels nous sommes implantés, nous soutenons
depuis plus de 20 ans, de nombreuses associations qui Ćuvrent en faveur de
lâinclusion et de lâĂ©galitĂ© des chances. La lutte contre lâexclusion passe dĂ©sormais
aussi par lâaccompagnement au numĂ©rique. Nous souhaitons nous engager
pleinement dans le projet du Gouvernement en contribuant à la création
dâĂ©cosystĂšmes dâinclusion numĂ©rique rĂ©gionaux. Faire du numĂ©rique un vecteur
dâinclusion est essentiel pour la dynamique du territoire.
Marie-Claire Capobianco
Directrice des Réseaux de BNP Paribas
La charte pour un numĂ©rique inclusif illustre pleinement lâengagement sociĂ©tal de
Veolia pour favoriser lâaccĂšs de chacun Ă tous les services publics. Elle sâinscrit
parfaitement dans l'ancrage territorial de Veolia en proposant des solutions
adaptées aux différentes situations et acteurs locaux.
Jean-Charles Guy
Directeur régional Centre Ouest, Veolia Eau France
13 SEPTEMBRE 2018
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